Projet Personnalisé et notion de Référent

Introduction :

Il y a des marches de projet personnalisé dans la mesure où des individus différents en terme de compétences, motivations, situations familiale, âge, pathologies, cursus de vie obtiennent des prestations différentes et adaptées. Qu’il s’agisse d’éducation, d’apprentissage à la vie sociale ou professionnel, de soins, de thérapies, le projet personnalisé interroge le fonctionnement des établissements, des services, des politiques d’interventions sociales. L’accompagnement d’une personne dépend de la nature de ses difficultés. Il peut mobiliser plusieurs professionnels qui se mettent en action et qui appartiennent parfois à des services très éloignés les uns des autres. Il y a donc besoin d’une coordination des interventions pour que l’usager puisse se référer à celui ou celle qui l’accompagnera dans son projet de vie. Ce professionnel devra être le point d’ancrage de la cohérence des décisions et actions mené dans la complémentarité.

Le principe de subsidiarité :

C’est offrir à chaque usagers la possibilité d’obtenir par rapport à ses attentes, besoins, demandes la réponse la plus rapide possible. La décision à prendre doit être de la responsabilité de la ou des personnes les plus signifiantes. « Cette délégation de responsabilité et de prise de décision par la référence est une méthode d’organisation qui consiste à ce que l’institution par le biais de ces responsables confie a des professionnels la réalisation d’objectifs élaboré en commun. Cela donne une autonomie réelle quant aux moyens et méthodes à mettre en œuvre dans un cadre définit, en l’assistant dans les difficultés et en faisant le point sur les résultats dans le cadre de procédure de contrôle donc les modalités et la fréquence sont définis à l’avance ». Tout cela implique que l’on donne à celui qui exécré le rôle de référent des moyens techniques d’informations et de pouvoir de décisions.

Travail en équipe pluridisciplinaire :