I. Sommaire
I. Sommaire 1
II. Introduction 2
III. Phase de constat 3
a. Connaissance des chiffres clés du secteur d’activités 3
b. Connaissance des procédures de commandes, de livraison, de mise en rayon et de stockage 5
c. Connaissance des logiciels et documents utilisés dans l’entreprise 7
d. Connaissance des ratios de gestion de mon enseigne pendant les soldes 2015 8
IV. Phase d’analyse 11
e. Les points positifs 11
f. Les points d’améliorations 13
V. L’inventaire 14
g. Connaissance de l’inventaire de fin d’année dans mon magasin de Creil 14
h. Phase d’analyse résultat inventaire 16
VI. Préconisations 17
VII. Conclusion 20

II. Introduction

Je vais, dans ce diagnostic, vous présenter la période de solde de cet hiver (janvier 2015) ainsi que les résultats de notre inventaire de mi-février. J’ai aussi rédigé un second dossier avec uniquement les annexes et une page de lexique afin que vous puissiez comprendre tous les termes qui seront utilisés dans ce diagnostic (*), et ce, afin de vous faciliter la lecture du présent dossier.

Dans la première partie, je vous ferai part de l'analyse des techniques de gestion appliquées au sein de la structure C&A de Creil. Vous aurez, par conséquent, l'occasion de découvrir les procédures de livraison, de mise en rayon, des logiciels et des outils que nous utilisons en magasin ainsi que des chiffres clés du secteur d’activités. Pour conclure cette première partie, il vous sera offert le constat de nos soldes hiver 2015 avec les ratios de gestion.

Dans la seconde partie, je vous présenterai donc les soldes d’hiver 2015 et leurs résultats en les comparants aux soldes d’hiver 2014 ou de l’année en cours. Pour ce faire, j’ai analysé et regroupé tous les chiffres de cette période (voir annexe 1). J’ai créé des tableaux pour que ce soit plus lisible et pour analyser plus aisément nos chiffres (annexe « Tableau chiffres des soldes d’hiver 2015 »). Je vais à cette occasion vous présenter un condenser de mes recherches