Sommaire

Sommaire 0

I. Analyse de la situation actuelle 2

I.1. Cas d’utilisation 2 I.2.Diagrammes de séquences 2 I.2.1 Gestion des absences classiques 2 I.2.2 Gestion des absences avec justificatif 2 I.2.3 Gestion des absences mère de famille 2 I.2.4. Gestion des absences représentant du personnel 2

II. Analyse du système amélioré 2

II.1. Cas d’utilisation 2 II.1.1. Analyse du cas d’utilisation 2 II.2. Diagrammes de séquences 2 II.2.1 Gestion des absences classiques 2 II.2.2 Gestion des absences avec justificatifs 2 II.2.3 Gestion des absences mère de famille 2 II.2.4 Cas des absences représentant du personnel 2 Résolution des problèmes 2

Conclusion 2

Introduction

La société CNR est une entreprise de 1500 salariés dispersés sur toute la France.
La gestion des ressources humaines dans la société CNR est complexe par la variété des salariés et la diversité des postes.
On peut donc dégager deux problématiques :

Les 1500 salariés sont répartis dans les 4 directions générales : il faut donc trouver un système commun aux différentes directions générales sans oublier la liaison avec le siège. Ils existent différents métiers dans les directions générales, donc les salariés ne fonctionnent pas tous de la même manière (astreinte, travail de nuit, travail week-end…). Il faut donc trouver un système qui s’adapte aux différentes situations.

Le système actuel est compliqué par sa multiplicité des supports pour chaque situation (congé, feuille de frais, astreinte …) mais aussi par le nombre conséquent de saisies dans la gestion des absences. De plus on a pu observer que la circulation des informations se fait de manière lente. Ce système est long et fastidieux. Cette perte de temps entraine des erreurs de fiche de paie et un non respect des règles RH.
Nous allons donc apporter des solutions en mettant en place un nouveau système. Ce système aura pour objectifs d’optimiser le