DIESELAnalyse Interne

Position sur le marché
 Diesel est à la fois un pionnier et un leader dans la mode du « casual wear » et dans la fabrication du jean.
 Diesel met énormément l’accent sur l’innovation en étant tout le temps à la recherche de nouvelles tendances.

Résultat financier
 En 2006, la holding « Only the brave » réalise un chiffre d’affaires de 1 milliard 180 millions d’euros dont 6,8 % a été réalisé en France (80 millions d’euros).
 Le jean représente 40% du total des ventes, il est donc le produit clé de la marque Diesel car il lui assure une base solide.

Ressources financières
 Peu d’informations sont disponibles en ce qui concerne les ressources financières de Diesel. Toutefois, on peut imaginer que Diesel détient des ressources importantes. Etant un grand groupe et ayant fait de nombreux investissements en matière d’innovation, de communication… sa capacité d’autofinancement doit être importante.

Ressources humaines
 Diesel dispose d’un staff international, hyper-qualifiée et spécialisée…Ses équipes de travail sont des équipes créatives qui recherche constamment l’inspiration et l’innovation. Les designers réalisent notamment de nombreux voyages aux 4 coins du monde à la recherche de la perle rare.
De plus, la communication entre les équipes de designers est très présente, ce qui permet beaucoup d’échanges constructifs.
 Diesel recrute de nouveaux talents via des concours (mode, musique…). Ceci lui non seulement de développer une bonne image mais aussi d’être en contact avec de nombreux jeunes talents créatifs, innovants…

Ressources technologiques
 Peu d’informations concernant les ressources technologiques de Diesel sont disponibles dans le dossier. Cependant, Diesel possède un site Internet très innovant (Diesel.com)

Stratégie
 Diesel adopte une stratégie de diversification pour essayer de répondre aux besoins variés des consommateurs. Cette stratégie comporte des avantages et des inconvénients.