diagnostic export audmey anahita

1552 mots 7 pages
MARKETING : Audmey - Anahita
1. Diagnostic interne
FORCES FAIBLESSES
QUANTITATIF QUALITATIF QUANTITATIF QUALITATIF
PRODUITS
- 60 nouveaux produits par an - Commercialisation des produits en pharmacie et dans certains grands magasins ainsi qu’en Business to Business auprès des compagnies aériennes et hôtels de luxe
- Gamme de produits très profonde et variée (parfums différents pour chaque partie différente du corps)
- Bénéficient du label AOC
- Contrôles bactériologiques, chimiques et organoleptiques réalisés dans les laboratoires de l’entreprise
- Produits de petite taille se vendant très cher sur toute la planète
- Production d’articles de haute qualité à partir d’ingrédients naturels
- Distribution de produits cosmétiques et parfums d’origine française et plus particulièrement méditerranéenne
- Exploitation des techniques de l’aromathérapie
- Tests sous contrôle dermatologique de tous les produits et non sur des animaux
- Utilisation de peu de produits d’origine animale (seulement ceux issus de ruches)
- Mode de distribution privilégié : concession exclusive
- Depuis 2010 : possibilité d’acheter en ligne
- Produits originaux, sains, renouvelés régulièrement et de haute qualité
- Offre répondant à des besoins spécifiques
- Utilisation exclusive d’actifs minéraux et végétaux
ENVIRONNEMENT
- Précurseur du commerce équitable dans le milieu cosmétique et du respect de l’environnement naturel
ENTREPRISE
- Présence dans 85 pays
- Présence de 10 magasins en Chine (800 boutiques dans le monde)
- Présence de 100 boutiques en France - Ancienneté : création en 1976
- Organisation de manière à découper parfaitement les compétences afin de remplir les objectifs fixés, notamment à l’export
- Etablissement dans des villes moyennes et grandes villes
- Personnel qualifié, motivé, fait corps avec le fondateur de l’entreprise
- Entreprise dynamique
CONSOMMATEURS
- Séduits par le retour aux choses simples et aux traditions du passé par le mariage de la

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