diagnostic export audmey

1125 mots 5 pages
Diagnostic export : Audmey-Anahita :

1- Les Principales forces et faiblesses à l’export d’Audmey-Anahita :
 Les Forces :
- L’entreprise bénéficie d’une notoriété grâce à son ancienneté et son expérience (création 1976), et possède une renommée nationale et internationale
- Elle est en bonne position sur le marché européen depuis 1990
- Elle est présente dans 85 pays
- Les produits destinés à l’export présentent 80% du CA
- Une forte pénétration du marché asiatique (la moitié de son chiffre d’affaires)
- Elle possède plusieurs réseaux de distribution (privilégié : concession exclusive)
- L’entreprise est un des leaders sur le secteur des cosmétiques.
- La qualité de son personnel lui permet d’être une entreprise très dynamique et lui offre le succès, ainsi une bonne gestion des emplois et compétences pour atteindre les objectifs stratégiques de l’entreprise
- Ses magasins sont originaux (ils permettent de s’évader dans un environnement provençal et chaleureux)
- La gamme de produits est profonde, variée et vaste (plus de 800 références)
- Clientèle : Hommes et femmes
- Produits originaux pour les personnes comme pour la maison, sains, renouvelés régulièrement et de haute qualité, non testés sur les animaux et fabriqués avec des ingrédients naturels
- Contrôles (plan bactériologique, chimique et organoleptique) dans les laboratoires de l’entreprise et chez les fournisseurs
- Audmey-Anahita est un des précurseurs du commerce équitable dans son milieu et du respect de l’environnement naturel
- La marque bénéficie du Label AOC
- La distribution de produits cosmétiques et des parfums « Made in France » (plus particulièrement Méditerranéenne)
- L’entreprise connait une très forte croissance (25 à 30% par an depuis 2005)
- Développement du E-commerce grâce à un site marchand qui permet de réaliser les achats en ligne depuis 2010
- Application des règles du Marketing sensoriel
- Utilisation des médias depuis 2005
 Les

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