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Diagnostic export cas renault

399 mots 2 pages
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Diagnostic export : cas RENAULT
Diagnostic interne: Eléments | Evaluation | | - | + | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | Diagnostic Commercial :-Expérience à l’exportation-Veille de marché-Politique commerciale-Adaptation des produits-Rapport qualité/prix-Etendue de la gamme-Notoriété-Prix-Distribution-Politique de communication | | | | √√√√√√√√√ | √√ | Diagnostic Humain et Managérial :-Gestion du personnel-Savoir-faire -Connaissance des spécificités de la vente à l’export - Connaissance des langues étrangères-Disponibilité des collaborateurs à l’export | | | | √ | √√√√ | Diagnostic Technique :-Capacité de production-Flexibilité de l’outil-Logistique-Respect des normes en vigueur | | | | √√√√ | | Diagnostic Financier :-Capacité d’autofinancement-Trésorerie disponible-Fonds de roulement | | | | √√√ | |

Diagnostic Commercial :
Bilan très positif ; les produits sont au point, il en va de même pour le politique de communication, la notoriété de l’entreprise et la distribution, et la gamme de produits est très large. L’entreprise possède une très bonne expérience à l’exportation en étant présente dans 118 pays et réalisant près de 37% de son CA à l’export.
Diagnostic Managérial et Humain :
Bilan positif ; l’entreprise est très investie dans la qualité de la gestion du personnel, son suivi, et offre des possibilités de formation en interne afin d’acquérir le meilleur savoir faire possible. Elle dispose de ressources humaines à l’export ayant étés formés préalablement afin de maitriser les spécificités de la vente à l’export.

Diagnostic Technique :
Bilan positif ; l’entreprise possède 39 sites de production répartis dans le monde, étant dotés d’une flexibilité et d’une capacité de production capable de satisfaire la demande. La logistique des produits ne souffre d’aucune faille. L’entreprise respecte rigoureusement les normes en vigueur en certifiant tous ses sites industriels ISO 14001.
Diagnostic Financier :
Bilan positif ; l’entreprise

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