Diagnostic export

2246 mots 9 pages

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DIAGNOSTIC EXPORT :

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OXYGEN ...

Suède

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BTS COMMERCE INTERNATIONAL Année 2007-2008

( Sommaire (

|Introduction |p.3 |
| | |
|Diagnostic interne |p.4 |
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|Diagnostic externe |p.7 |
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|Conclusion : Conseils et préconisations |p.9 |
| | |

OXYGEN

Oxygen est une société qui n’a aujourd’hui que cinq ans. Elle a été rachetée en 2003 par des professionnels du luxe et de l’horlogerie.
En fait, la marque se dédie généralement aux voyageurs. En effet, les montres Oxygen présentent un avantage exclusif : le double fuseau horaire, offrant ainsi aux passionnés de voyages la possibilité de conserver l’heure de leur pays de provenance et celui de destination. S’y ajoutent d’autres fonctions : alarme, indicateur de réserve d’énergie, date, chiffres luminescents, … avec un design et une qualité uniques. C’est ainsi que les compagnies aériennes deviennent les principaux clients de la société.
La marque a été lancée pendant le TWFA à Cannes

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Grâce à cette division, la société a pu accroitre sa notoriété auprès de ses investisseurs et de sa clientèle. Effectivement, la relation avec leur clientèle est primordiale car le but premier de Groupe Tremblay est de fournir un service à la clientèle hors pair ainsi que d’offrir des matériaux de qualité supérieure à leurs clients. D’ailleurs, ceci a pu être accompli par l’engagement des propriétaires de la compagnie en promouvant la création et le progrès tant au niveau de l’expansion que de la rentabilité. Analyse financière Groupe Tremblay se démarque depuis plusieurs années de ses concurrents et est constamment à la poursuite d’une plus grande efficience au niveau de la production afin de pouvoir acquérir une plus grande base de clients.….

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Fiche métier trader
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➢ À acheter et vendre : Il achète et vend des titres en fonction de la demande de son client et les opportunités du marché. ➢ À prendre position, c’est à dire anticiper des ventes qui risquent d’être conclues par les commerciaux. 3) Lieu de travail • Ce métier peut s’exercer : ➢….

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Diagnostic export brésil
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DIAGNOSTIC EXPORT Château Haut Colombier, Vignobles Jean Chety & Fils [pic] SOMMAIRE INTRODUCTION 1 PRESENTATION ENTREPRISE 2 PRESENTATION PRODUITS 3 DIAGNOSTIC INTERNE 4 - Production : 4 - Organisation : 4 - Expérience à l'international : 4 - Moyens financiers : 4 - Logistique : 4 - Produit : 5 - Paiement : 5 - Politique de promotion : 5 OPPORTUNITES/RISQUES 6 - Au niveau économique et social 6 - Au niveau prévisionnel 6 - Au niveau de l'environnement réglementaire 6 - Au niveau de la concurrence 6 - Au niveau social 6 CONCLUSION 7 [pic] INTRODUCTION Dans ce diagnostic, nous verrons les points forts et les points faibles de l'entreprise Chety grâce à son diagnostic interne. Ainsi, suite à ce diagnostic, nous pourrons voir si l'entreprise serait apte, ou non, à exporter au Brésil. Dans un second temps, nous verrons les opportunités à saisir sur le marché brésilien ainsi que les risques qu'il peut y avoir à exporter dans ce pays.….

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darty multicanal
516 mots | 3 pages

Cela peut paraître paradoxal mais une fois le choix arreté et l'achat enclenché, il arrive souvent que le client ait envie de recuperer son artcile toutde suite sans atendre le delai de livraison sauf dans le cas ou le produit est tr volumineux. Ce comportement….

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diagnostic export audmey anahita
1552 mots | 7 pages

MARKETING : Audmey - Anahita 1. Diagnostic interne FORCES FAIBLESSES QUANTITATIF QUALITATIF QUANTITATIF QUALITATIF PRODUITS - 60 nouveaux produits par an - Commercialisation des produits en pharmacie et dans certains grands magasins ainsi qu’en Business to Business auprès des compagnies aériennes et hôtels de luxe - Gamme de produits très profonde et variée (parfums différents pour chaque partie différente du corps) - Bénéficient du label AOC - Contrôles bactériologiques, chimiques et organoleptiques réalisés dans les laboratoires de l’entreprise - Produits de petite taille se vendant très cher….

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RAPPORT ETUDE 02
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Le client ne sait pas qui lui a fait ce courrier, il ne lit pas et jette le courrier, qui n’aura aucun rendu commercial. C ) Le personnel Trop de personnes sont amenées à pouvoir modifier cette base de donnée client. Les rôles de chacun ne sont pas définis et trop de personnes peuvent modifier à leur….

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Diagnostic export SFD
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I/ DIAGNOSTIC EXPORT DIAGNOSTIC INTERNE : RESSOURCES DE L’ENTREPRISE FORCES FAIBLESSES Moyens techniques - L’entreprise - Les produits -Potentiel de production - Expérience depuis 1927, savoir-faire et notoriété forte. - CA 2010 : +25 millions d’ € - CA EXPORT 2010 : 6.4 millions d’€ -Gamme variée de produits agro-alimentaire -Produits brevetés -Produits 100% naturels sans aucune intervention chimique. (seule entreprise), adaptables - produits conformes….

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Les clients peuvent avoir du mal a reconnaitre la marque, c’est trop court pour que chaque packaging puisse s’imposer et cela….

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Diagnostic Interne Idéo I. Forces 1.1 Produit Les produits Idéo sont des produits s’inscrivant dans le moyen voire le haut de gamme. En effet, ce sont des vêtements qui s’inscrivent dans le commerce équitable tout en respectant les tendances, la mode. (Annexe 2.1).….

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Diagnosti export bts ci
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Le diagnostic export Sommaire Page 1 : Présenter le contexte de l’étude Page 2 : Diagnostic externe Page 3 : Diagnostic Interne Page4 : Méthode et technique de réalisation Page 5 : Conclusion avec les résultats et les recommandations Contexte de l’étude Burton of London est une enseigne haut de gamme, ils proposent des collections avant tout destinées aux 35-50 ans, avec une emphase sur l'idée d'habiller les couples : tailleurs, chemisiers, jupes et robes de ville ou de détente pour elle et pantalons, vestes, pulls, polos, t-shirts, gilets ou jeans pour eux deux.….

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Diagnostic Interne
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Diagnostic interne forces Faiblesses Organisationnel -Equipe efficace : atteint les objectifs demandés : 100 articles / heure -Personnel en nombre suffisant pour effectuer les commandes à temps -Mise à jour régulière du site internet pour faire diminuer la rupture sur les commandes. -Personnel….

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Cas ESSARTS : le diagnostic externe. Cas ESSARTS : le diagnostic externe. Le métier de transporteur de meubles neufs emballés et non emballés constitue réellement un univers à part dans le secteur du transport routier de marchandises en général. Il repose sur des compétences particulières expliquant que les grands groupes nationaux et internationaux de messagerie ne se soient pas implantés sur cette niche marchandises (type Graveleau, Norbert Dentressangle pour les plus connus). Les réseaux de messagerie ne sont pas adaptés au transport délicat de meubles, car c’est avant tout « un métier de déménageurs ».….

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Il fait particulièrement attention à l'étiquetage afin que tous les prix soient clairement affichés. Des articles déplacés par les clients ? Son rôle consiste aussi à les ranger à leur place.….

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Ils ont ainsi deux univers qui sont mode et maison ce qui leur permet ainsi de satisfaire tous les clients et de répondre a tout leur besoins. Les menaces eux désignent des problèmes posés par une transformation de l’environnement qui peuvent détériorer la position de l’entreprise. Ils ont une grosse concurrence virtuel car cette enseigne ne….

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Introduction Suite à notre étude du marché indien, Smart souhaiterait savoir si elle dispose de moyens essentiels pour une bonne implantation dans ce pays qu’est l’Inde. Pou cela nous élaborerons deux diagnostics ; l’un concernera les opportunités et menaces du macroenvironnement et du marché et l’autre analysera les forces et faiblesses des différentes fonctions de l’entreprise. Diagnostic externe I) Le Macro-environnement (analyse selon la méthode pestel) |OPPORTUNITES |ANALYSE | |Economie et social |Economie et social | |L’Inde détient une population active de plus de 455 millions |Une masse salariale importante et qualifiée au salaire peu élevé, un| |d’individus, des régions favorables à l’implantation ; une durée de |prix du litre d’essence n’excédant pas un euro, un partenariat avec | |travail de 48h/semaine à 130 $/mois ; à savoir que le litre |la France, une ouverture sur le monde à prendre en compte dans le | |d’essence s’élève à 80 cts de dollars. |cas d’une implantation.….

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