DIAGNOSTIC EXTERNE JULES

332 mots 2 pages
CONTEXTE
OPPORTUNITES
MENACES
POLITIQUE
La politique du prix : proposer aux consommateurs, toute l’année, des prix « barrés », c’est-à-dire en solde ou en rabais. La politique du prix et celle du prix les plus bas et les mieux rapports qualité / prix.
A cause de ces politique, le prix n’a plus de réelle valeur et rend confus les consommateurs qui ne savent plus qu’elle est le vrai prix et qui ont plutôt l’impression de se faire avoir lorsque l’on voit qu’un article est à 70 % de réduction en plein milieu de l’année.
ECONIMIQUE
Du côté des hommes, où l'on constate un redémarrage des survêtements et des sweatshirts, la consommation a mieux résisté. Le marché masculin profite d'un élargissement considérable de l'offre.
Une baisse du chiffre d’affaire qui devrait être limitée à 0,5% en 2012 et une stabilisation (-0,1%) attendue en 2013. Du fait de la crise.
SOCIO – CULTUREL
Le climat de la côte d’azur en l’occurrence Cannes, adopte un style vestimentaire différent des magasins de prêt à porter en France. Dans le sud on portera des vêtements plus léger que dans le Nord
Les gros pulls et doudoune auront plus de mal à se vendre lors de la saison hivernale dû au climat chaud et doux du Sud.
TECHNOLOGIQUE
Le paiement sans contact, une nouveauté qui est apparu ces dernières années permet au client de payer plus rapidement ses achats.
Certaines personnes n’adhère pas vraiment à ce concept car juger trop risquer et pas assez sécurisé.
ENVIRONNEMENT
Soucieuse de son environnement les enseignes de prêt à porter pour homme se mettent au Green. En l’occurrence l’enseigne Jules avec sa marque Gentle Factory.
Des réglementations sur les produits chimiques sont instaurés ce qui peut être problématique pour la fabrication des produits et traitements des matières.
LEGAL
La DGCCRF est un organisme qui contrôle le respect de la réglementation du marché du prêt à porter. Ce qui permet une concurrence loyale.
De nouvelle réglementation peuvent être une menace pour certains magasins de

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