Diagnostic financier air france
DIAGNOSTIC FINANCIER de la société AIR France.
Support : Comptes sociaux période 2005-2009
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PLAN
I) INTRODUCTION
II) JUGEMENT DE LA STRUCTURE FINANCIERE
III) DIAGNOSTIC DE L’ACTIVITE
IV) ANALYSE DE LA RENTABILITE
V) CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS
I / INTRODUCTION
La société Air France est la première compagnie aérienne française. Elle dessert les principaux aéroports français, ainsi qu'un très grand nombre de destinations étrangères et fait désormais partie, avec KLM du groupe privatisé Air France-KLM. Elle fait aussi partie de l'alliance SkyTeam dont elle est le membre fondateur et son hub principal (plate-forme de correspondance) est situé sur l'aéroport de Paris-Charles-de-Gaulle avec lequel elle entretient de nombreux accords d'exploitation. Depuis le 1er janvier 2009 Pierre-Henri Gourgeon a succédé à Jean-cyril Spinetta en temps que Directeur Général d’Air France-KLM et d’Air France.
La société Air France affiche en 2009 pour la première année un résultat d’exploitation négatif la conduisant à une perte de plus d’un milliard d’euros. Comme tous les acteurs du secteur la société Air France est confrontée à la dégringolade du trafic du fret, en raison de la contraction du commerce mondial et du trafic passager, notamment celui des lucratifs hommes d’affaires. Cependant, quels peuvent-être les autres paramètres qui ont conduit la société Air France à une perte d’une telle ampleur sachant qu’elle utilise notamment des instruments financiers lui permettant de se couvrir des variations du prix du pétrole (le carburant étant l’un des premiers postes de dépense des compagnies aériennes) ? Quelles sont les possibilités pour inverser cette tendance dangereuse pour sa pérennité ?
Dans les lignes qui suivent nous allons tenter de répondre aux différentes questions à partir des comptes sociaux de la société Air France sur la période 2005-2009, tel que le demande le sujet ci-dessous :