Diagnostic financier
Préparer un tableau de synthèse sur ce que l’on aura fait en cours (sous forme papier) : pour l’examen final. 2 pages environ.
* Pourquoi et pour qui faire un diagnostic financier ? Où rencontrer les outils nécessaires pour établir un diagnostic financier (d’une entreprise) ?
Greffe du tribunal de commerce : bilan, compte de résultats, états de protêts (traites dites protestables) trésor public URSSAF
Indicateurs de rentabilité : * le capital * les capitaux propres
| Bilan actif (incorporel, corporel et financier) | Bilan passif | Moyens | Pérennité (2ième vision) | Rentabilité (1ière vision) | Besoin de capital | Activité (3ième visions) | | Stocks et créances | Dettes fournisseurs | conséquence | Solvabilité (4ième vision) | | Trésorerie > 0 | Trésorerie < 0 |
Inventaire physique obligatoire dans une entreprise.
Une entreprise peut être rentable sans dotations aux amortissements (avec peu d’actif).
Crédit bail (leasing): location avec option d’achat, qui ne s’inscrit pas dans le bilan en France (cela ne relève pas du patrimoine d’une entreprise). Il s’inscrit dans le compte de résultat
* pyramide de la croissance
1er type d’entreprise (à gauche) : trésorerie importante, mais pertes et peu de rentabilité (entreprises anciennes)
2ième type (à droite) : découverts bancaires, manque de capitaux propres mais croissance importante
Il vaut mieux être placé entre ces 2 types d’entreprises.
Solvabilité (trésorerie) : immédiate !! Manque de suivi de la part des entreprises
Rentabilité : laisse du temps.
* le carré magique (E : expansion, P : pérennité, R : rentabilité, S : solvabilité)
4 objectifs :
Avoir du CA et un minimum de parts de marché
Assurer le plein emploi des ressources
Optimiser les résultats, investissements en conséquence
Assurer les échéances
Tableau de bord : (se baser sur cette notion pour l’exercice à faire)
Le