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DIAGNOSTIC FUTUROSCOPE

605 mots 3 pages
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Diagnostic FUTUROSCOPE

OPPORTUNITES
Macro-environnement
PESTEL
Crise = Au lieu de partir en vacances, on se rabat sur les parcs d’attraction
Cadre politique favorable qui favorise le tourisme dans la Vienne
Progrès technologiques qui amène l’innovation
Marché
Tendances sur les marchés
Le marché français des parcs de loisirs est revenu sur le chemin de la croissance : son chiffre d’affaire a augmenté de 3% en 2012.
Marché qui ne connaît pas la crise : Nombre de visites annuelles très élevé
Clients et autres publics
Il y a une réelle demande de divertissement : avec la crise, les français ont un besoin croissant de dépaysement sur des courts séjours
On observe un réel intérêt pour les parcs d’attraction ; plus de 9 français sur 10 y sont déjà allés et la beaucoup y vont trois fois par an.
Le marché des parcs peut compter sur les enfants en tant que prescripteur
Distribution
Concurrents
MENACES
Macro-environnement
PESTEL
Crise = Les clients ne restent pas plusieurs jours mais un seul
Création d’une nouvelle loi en 2008 pour garantir une plus grande sécurité des personnes
Risque de la hausse du taux de TVA
Marché
Tendances sur les marchés
Le marché arrive à maturité et on observe un réel besoin de restructuration de ce marché.
C’est un marché saisonnier
C’est un marché exigeant : nécessité d’innover
Clients et autres publics
Problème de sécurité
Les exigences en termes de qualité/prix ont évolué, il faut donc proposer une offre de plus en plus originale.
Prix augmentent
Distribution
Concurrents
L’un des pays européen qui concentre le plus grand nombre de parcs de loisirs (614 parcs)
Disney est de loin le leader incontesté sur le marché en France avec en 2010 15 millions de visiteurs par rapport à 1,8 au Futuroscope.

FORCES
Performances quantitatives
La fréquentation a augmenté de 8% et le CA a augmenté de 10%
Le résultat net dépasse 10 millions d’euros
40 millions de visiteurs depuis la création
1er dans sa catégorie, mais deuxième sur le marché

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