Diagnostic GRH des entreprises dans la région bruxelles-capitale

Pages: 8 (407 mots) Publié le: 27 avril 2015
Diagnostic GRH des
entreprises dans la
région de BruxellesCapitale

Analyse des caractéristiques
démographiques
1) Population
La population de la
Belgique continuera
à augmenter de
11.150.516 au
1/1/2014 à
12.748.686 en 2065.
Cette hausse serait
générale mais
particullièrement
sensibledans le
region de BruxellesCapitale (+19%).
Source : http://statbel.fgov.be/fr/statistiques/chiffres/

2) niveau d’éducation par sexe pour la région
Bruxelles-Capitale

Source : http://statbel.fgov.be/fr/statistiques/chiffres/

3) Structure par âge
La région de Bruxelles
capitale est en 2014la
plus jeune de Belgique,
avec un âge moyen de
37.4 ans, contre 40.6 ans
en région Wallone et
42.01 ans en région
flamande.

Source : http://www.ibsa.irisnet.be

Grandes tendances démographiques 2015-2065
projections (2015-2065)
2015

2065

Population

1.163.486

1.350.000

De 0 à 19 ans25.04%

22.45%

291.337

303.075

32.58%

38.20%

379.064

515.700

24.80%

23.19%

288.544

313.065

17.58%

16.16%

204.541

218.160

1.9%

2.1%

De 20 à 39 ans

De 40 à 59 ans

De 60 et +

Taux de croissance / an

Bruxelles de 2015 à 2065
• Une croissance démographique formidable de 2%• Un léger rajeunissement
• Une croissance absolue à tous les âges

Analyse SWOT
Forces :
-grand marché de consommateurs
-présence de grande zones commerçantes
-présence de centres de décisions
-infrastructure de transport (multimodale)
bien développée
-présence de plaques tournantesintermodales (port de Bruxelles et
proximité de Brussels Airport)
-grands volumes de flux de matériaux de
construction
-présence d’universités

faiblesses :
-taux de chômage le plus élevé du pays
(22 % contre 5 % en flandre et 12% en
Wallonie)
-exode urbain qui se marquent par la fuite
des revenusmoyens et supérieurs
-évolution des structures sociaux familiales
( dont % élevé d’isolés et de familles
monoparentales)
-attractivité urbaine sur population
marginalisée.

Opportunités :
-soutien de l’Europe en ce qui concerne la
distribution urbaine et politique de
volontarisme au niveaurégional
-innovation dans le domaine de la distribution
urbaine et développement des nouvelles
technologies (ICT, motorisation,..)
-prise de conscience écologique des
consommateurs et des entreprises

Menaces :
-concurrence des villes de l’est
-congestion urbaine
-euroscepticisme etfragilisation des institutions
européennes
-la pression concurrentielle très élevé sur le
marché du travail Bruxellois
-discrimination ethnique à l’embauche
-exigence en terme de qualification sont très
élevé à Bruxelles alors qu’une partie de la

conclusions
• Après analyse, nous constatons unecroissance démographique extraordinaire
jusqu’en 2065, qui représente un défi : créer
beaucoup d’emplois en faisant en sorte que
les Bruxellois puissent les occuper. Tout en
sachant que cela ne suffirait peut être pas
car le dynamisme démographique appelle
bien d’autres dynamismes !

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