Institut des hautes études en administration publique IDHEAP et Sport Organisation Management Interactive Teaching & Learning SOMIT

Diagnostic managérial de la stratégie marketing de l’Association Capoeira Lausanne

PROF. J.L. CHAPPELET Assist. O. Brighenti Gysel Marlen avril 2003

Travail final du cours SOMIT « Diagnostic managérial de la stratégie marketing de l’Association Capoeira Lausanne» Marlen Gysel, Sciences de sport, avril 2003

Table de matières
1
1.1 1.2 1.3

Introduction ...................................................................................3

Un bref aperçu de la Capoeira........................................................... 3 Présentation de l’Association Capoeira Lausanne ............................3 Problématique.................................................................................4

2

2.1

Cadre d’analyse ..............................................................................5
La planification de la stratégie marketing

...................................5

2.1.1 La mission d’activité .......................................................6 2.1.2 L’analyse interne et externe ..............................................6 2.1.3 La formulation d’une stratégie marketing par des buts et des objectifs de l’organisation .............................................7 2.1.4 Le plan d’action ...........................................................7 2.1.5 La mise en oeuvre et le contrôle du plan d’action .................8

3

Diagnostic managérial
3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.2.5 3.2.6

3.1Introduction .................................................................................9 3.2La stratégie marketing de l’Association Capoeira Lausanne.........................9
La mission d’activité ......................................................................9 Analyse externe et interne ............................................................9 L’élaboration de la stratégie