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Diagnostic pduc

786 mots 4 pages
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DIAGNOSTIC DE L‘UNITE COMERCIALE

I. diagnostic externe

1. Macro-environnement

|Critères |Point forts |Points faibles |
|Politico-légal |Obtention de la norme ISO 9001. |Taux de taxation élevé, lois sur la |
| | |protection du consommateur. |
|Economique-social |Cora se trouve dans une zone commerciale |Crise de 2009 qui touche la population |
| |entre Mulhouse et Colmar. |synonyme de baisse du panier moyen d’un |
| | |client. |
|Socioculturel |CORA fait appel à la notoriété de Cyril |CORA met en places des gondoles spéciales |
| |ANOUNA qui se prête à des publicités radios |hallales pour touchés les populations |
| |pour l’enseigne cora. Association avec « les |musulmanes, mais elles ne sont pas assez |
| |restos du cœur ». |développés. |
|Technologique |Mise en place d’un site internet pour le cora|Développement du e-commerce et des sites |
| |drive, et d’une application CORA sur IPhone. |discount qui casse les prix. |
|Ecologique-naturel |Mise en place d’une gamme de produits bios. |Difficulté a développé un mode de |
| |L’entreprise entreprend de

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    Présentation du contexte |[pic] |Créée en 1963 par André Iller à Molsheim, la société Iller spécialisée dans la boucherie | | |charcuterie n’a pas cessé de se développer au cours du temps. | | |En effet, elle dispose aujourd’hui d’une unité de fabrication de 12 000 m² situé à Altorf | | |dédié à la grande distribution et son savoir faire de plus de 40ans est reconnu sur | | |l’intégralité du territoire national. | |….

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  • Ppr: diagnostique
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    b) Sa culture d’entreprise Le slogan du groupe est : « entreprendre, notre grande aventure ». a travers ce slogan, la holding inculque à ses différents managers et non managers trois valeurs essentielles : • L’esprit d’entreprise (entreprendre) • La créativité • L’audace • Le sens du risque c) Ses metiers Les metiers de la holding se resument à travers deux poles à savoir : • Le pole de la distribution ( numéro 1 européén) • Le pole du luxe ( numéro 3 mondial) Chaque pole de metiers renferme des activités spécifiques.….

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  • Diagnostique
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    L'association se décline sous différents échelons au niveau national : • l'échelons nationalement • l'échelon régionale • l'échelon départementale • le groupe local L'association est gérée démocratiquement par une équipe de bénévoles, élus par les bénévoles des groupes locaux. Des salariés participent aussi au fonctionnement de l’Association mais n’ont pas le droit de vote lors des prises de décision. Le fonctionnement du groupe des E.E.D.F. de Rochefort (Groupe CHAMPLAIN) déclaré accueil de loisirs de scoutisme est également géré par une équipe de bénévoles nommée « Conseil de Groupe ». Il est constitué d’adhérents âgés de plus de 16 ans, d’anciens adhérents, de parents adhérents ou d’anciens parents.….

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  • Diagnostique bpjeps ltp
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    lSommaire 1 PRÉAMBULE Tout commença en 2005, lors d’une formation BAFA, j’exerçais pour la première fois le métier d’animateur A cette époque, j’étais un jeune lycéen, et mon expérience dans cette profession se limitait à travailler un mois complet durant les grandes vacances dans un centre aéré de ma ville, Rungis. Ainsi, j’ai pu découvrir le public primaire et maternel l’été pendant 3 années consécutives. Après le lycée j’ai décider d’œuvrer dans d’autres villes.….

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    DIAGNOSTIC DU TERRITOIRE SOMMAIRE Introduction Présentation structure : 1) Historique : a) Ses finalités b ) Sa mission c) Sa Valeur 2) Son activité essentielle 3)….

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  • Diagnostique bts muc
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    Diagnostic Interne | Force | Faiblesses | * CommunicationLes vitrines du magasin ont un impact direct sur la clientèle du centre commercial. * Source : interne Annexe : photos, date * PrixEram se situe sur une gamme de prix moyenne allant de 19,90 € à 130 € *….

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    Le diagnostic partiel de L’unité commerciale. Recueil d’informations. Sources Dates Contenu Utilisation Sources internes Espace Accueil 26/05/14 Plan de l’uc. Diag interne.….

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    Auchan Création | Création | 6 juillet 1961 | Fondateurs | Gérard Mulliez | Données clés |….

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    Arnaud Alexis BTS Management des Unités Commerciales Dossier PDUC Année Scolaire 2014-2015 La fidélisation des clients du site impactshoes.com IMPACT Caserne de Bonne Impact est une entreprise indépendante, de distribution de sneakers et chaussures de sportswear, ainsi que de fournisseurs de chaussures techniques pour la pratique du basket-ball. Elle fût créée en août 2000 par son gérant actuel, Monsieur Sébastien RIVES.….

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    Diagnostic interne 1. Environnement Interne : ← Segment A: Particuliers ← Segments B: Professionnels ← Segments C: Entreprises L’évaluation des ressources par DAS MARKETING ▪ Prix des produits et services ▪ Degré de maturité des produits ▪ Etendue de la gamme des produits 5 ▪….

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    Siret : 55203253400646 Date d’immatriculation : 01-03-1955 Nationalité : française Identité des dirigeants : Président du Conseil d'Administration : M. Marie RIBOUD FRANCK Novembre 1955 Directeur Général : M. Marie RIBOUD FRANCK Novembre 1955….

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    Bac pro ARCU Sous-épreuve E31, situation n° 1 : DIAGNOSTIC DE LA FONCTION ACCUEIL MATRICE D'UN DIAGNOSTIC INTERNE Baccalauréat professionnel Accueil - Relation Clients et Usagers Épreuve E3 : Situation professionnelle d’accueil CCF Sous-épreuve E31, 1ère situation : Diagnostic de la fonction accueil….

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    Les coûts de la non qualité Fournitures non utilisées (ex : surplus de ramettes A3, feutres non effaçables, transparents inadaptés à la photocopieuse…) : CNQ dus à des anomalies internes Salaires et charges pour traitement des problèmes avec les entreprises accueillant des stagiaires (retard, assiduité…) : CNQ dus à des anomalies externes Les Coûts de la Non Qualité CNQ Les coûts de la non qualité Perte d’énergie (consommation électrique la nuit par exemple due à des lumières restées allumées) : CNQ dus à des anomalies internes Sur-stock informatique (imprimantes et claviers en état de marche mais entreposés dans le bureau du Responsable Informatique) : CNQ dus à des anomalies internes Les coûts de la non qualité Consommables utilisés pour vérifier et régler les imprimantes (papier et encre) :….

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    Forces | Faiblesses | * Rattachement direct aux galeries Lafayette * Flux fréquent * Placement en plein cœur de Nice, zone commerciale * Diversité de la clientèle (résidents niçois et des environs/touristes étrangers) * Service Après Vente toujours disponible par téléphone ou à l’agence, cela créé un climat de confiance auprès de la clientèle.….

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    On meurt en jouant au tennis au soleil après une intensive du jogging, ou tout simplement par noyade sur une plage, car il a été supposé que ses forces et nous avons senti que la crampe arrive trop tard. Après quarante ans, il est essentiel de se soumettre à des examens médicaux réguliers, en particulier le cœur, de prévenir les accidents, même si vous êtes en bonne santé, vous n'avez jamais fait trop, et vous êtes un athlète expérimenté. Now, most deaths are due to errors in preparation, and therefore preventable. One dies while….

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