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Diagnostic rh

682 mots 3 pages
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2ème Année MGRH

Modèle Trame MGRH Diagnostic RH Restitution 2011

PRÉPARÉ PAR : Groupe DIAG

ème

2

année IFAG DIAGNOSTIC RH

1

@ Caroline PIAZZA

PROPOSITION SOMMAIRE 1) PROCESSUS DE VOTRE MISSION DIAGNOSTIC RH But des entretiens : - Visualiser l organisation générale d une entreprise et voir dans quelle mesure la DRH peut participer à son amélioration. Objectifs : - Recueillir à partir d un panel représentatif de collaborateurs, un ensemble d éléments pour comprendre l organisation globale (avoir un aperçu de la stratégie de l entreprise, même pour les plus petites), - Identifier les principales attentes par rapport à la DRH, - Repérer les axes d amélioration sur lesquels la DRH pourrait intervenir. IDEES DEROULEMENT Partie 1 - Faire connaissance (présentation : que fait la personne, depuis combien de temps est elle dans l entreprise, pourquoi a-t-elle rejoint cette entreprise, leurs parcours ), - Comprendre le positionnement de la personne dans la structure, ses missions (son métier et ses spécificités) et interventions (activités), son département, service ou pôle de rattachement. - Identifier le fonctionnement de son département, service ou pôle de rattachement (aspects + / aspects à améliorer ou attentes) et comment il s articule avec les autres départements, services ou pôles (dynamique des interrelations). Comment fonctionne ou est organisé le département, service ou pôle dans lequel vous intervenez ? Pour les responsables (managers) - Comment est organisé le management vis-à-vis des équipes ? - Quelles sont les principales difficultés rencontrées en tant que manager ? Quelles solutions pourriez-vous envisager ? Pourront-ils les mettre en uvre ? - Utilisent-ils des outils spécifiques pour suivre leurs activités ? Lesquels ? Partie2 - Recueillir leurs impressions quant à l organisation générale de l entreprise (avantages / inconvénients). Partie 3 - Quelles sont les attentes prioritaires et les questions sur lesquelles la DRH doit se

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