Diagnostic stratégique bouygues

3652 mots 15 pages
DIAGNOSTIC STRATEGIQUE

GROUPE BOUYGUES

Remis le 16/12/2009 P.E.P.S Etudes Commerciales

|FORCES |FAIBLESSES |
|POSITION SUR LE MARCHE |
|Métier de base du groupe Bouygues depuis 1952 : forte expertise |3ème seulement des groupes de construction français en France |
|Leader mondial de la construction |(derrière Vinci et Eiffage) |
|TF1 leader en France et 1ère chaine en Europe |Baisse de l’audience plus forte chez TF1 (pour cause, la TNT) |
|Fait partie des géants de la télécommunication (3ème derrière SFR et |Le concurrent le plus important est le groupe métropole télévision, |
|Orange) |avec 18% de parts de marché (M6) |
| | |
| |Position de suiveur en Telecoms avec 16,5% de parts de marché |
| |pouvant mettre en danger leur pérennité |
| |Leader sur aucun segment (mobile, fixe et internet) |
|NOTORIETE ET IMAGE |
|Depuis 20ans, le groupe participe au développement économique et |TF1 : image trop associée à la télévision |
|social des régions et pays dans lesquels il est

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