Diagnostic stratégique de sanofi-aventis

7851 mots 32 pages
Diagnostic stratégique de Sanofi-Aventis

Sommaire

Introduction………………………………………….3

I. Présentation générale de l’entreprise

a. Parts de marché………………………………… b. Résultat financier……………………………….. c. Objectifs et stratégies…………………………..

II. Corporate Governance

a. Actionnariat……………………………………… b. Comité exécutif…………………………………. c. Comité de direction…………………………….. d. Analyse…………………………………………..

III. Environnement interne a. Forces & faiblesses……………………………. b. Analyse des facteurs stratégiques…………….

IV. Environnement externe a. Données générales du marché……………….. b. Environnement concurrentiel………………….. c. Opportunités…………………………………….. d. Menaces…………………………………………. e. Forces de Porter…………………………………

Conclusion…………………………………………..

Introduction

Sanofi-Aventis, un leader mondial de l’industrie pharmaceutique, propose des solutions adaptées aux enjeux locaux de santé publique grâce à une offre complète de médicaments et de vaccins, pour améliorer la vie.
Les femmes et les hommes de Sanofi-Aventis sont une force au service d’une vision : améliorer la vie. La mission de Sanofi-Aventis est de proposer des solutions adaptées aux enjeux locaux de santé publique grâce à une offre complète de médicaments et de vaccins.

Pour proposer des stratégies thérapeutiques innovantes, les équipes de Recherche et Développement s’organisent autour d’une approche globale des patients dans la thrombose, les maladies cardiovasculaires, le diabète, les vaccins, l’oncologie, le système nerveux central et la médecine interne.
Sanofi-Aventis est un leader mondial de l’industrie pharmaceutique basé à Paris et présent dans plus de 100 pays.

En France, Sanofi-Aventis, acteur historique de la pharmacie française, propose une offre thérapeutique complète (médicaments innovants, classiques, d’automédication, génériques et vaccins)

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