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Diagnostic externe le marché de la grande distribution

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Diagnostic externe Groupe E.LECLERC Le marché de la Grande Distribution La grande distribution représente l’ensemble des groupements de commerces de détail vendant des biens de consommation. Ce marché est apparu en France pendant les « Trente Glorieuses », avec la création de coopératives de consommateurs. Le principe est d’acheter en gros à partir d’un entrepôt central distribuant la marchandise à des points de vente. L’objectif est de vendre les mêmes produits à des prix fixes et …afficher plus de contenu…

En ce qui concerne la part de marché, ce sont les 6 grands groupes Carrefour, Auchan, Leclerc, Casino, Les Mousquetaires et Système U qui se partagent environ 85% du marché. 70% des achats alimentaires des français se font dans les enseignes de la grande distribution. …afficher plus de contenu…

Il se fait ressentir de par le chiffre d’affaires au m² des hypermarchés qui est en baisse depuis 2015. En 2018, le chiffre d’affaires cumulé au m² des hypermarchés est de -2,4%. Cela signifie que les nouveaux mètres carrés créés par les enseignes de grande distribution sont de moins en moins rentables. Entre 2015 et 2018, la surface commerciale des hypermarchés a augmenté de 6,3% alors que le rendement au m² reculait de 5,6% au cours de la même période.Ce bouleversement dans les chiffres se fait ressentir de par une baisse de l’activité des hypermarchés. En effet, la fréquentation des hypermarchés en 2018 a chuté de 2,6% pour les surfaces de plus de 11 000m².Cette chute est due principalement à une mutation des attentes et comportements des consommateurs. Ceux-ci recherchent une consommation plus éthique et responsable, d’où l’émergence des enseignes spécialisées dans l’alimentation bio. De

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    VI- DIAGNOSTIC DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE CONTEXTE OPPORTUNITES MENACES ECONOMIQUE -Les GSA restent leader sur le marché de la puériculture notamment en volume (97% des quantités vendues) mais également en valeur (81% de PDM). Elles ont donc une vraie légitimité sur le marché de la puériculture. - Un CA en baisse de -5.5% sur l’année 2014 par rapport à 2013 (GSA) -Baisse des quantités vendues de -9.1% par rapport….

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    Introduction Suite à notre étude du marché indien, Smart souhaiterait savoir si elle dispose de moyens essentiels pour une bonne implantation dans ce pays qu’est l’Inde. Pou cela nous élaborerons deux diagnostics ; l’un concernera les opportunités et menaces du macroenvironnement et du marché et l’autre analysera les forces et faiblesses des différentes fonctions de l’entreprise. Diagnostic externe I) Le Macro-environnement (analyse selon la méthode pestel) |OPPORTUNITES |ANALYSE | |Economie et social |Economie et social | |L’Inde détient une population active de plus de 455 millions |Une masse salariale importante et qualifiée au salaire peu élevé, un| |d’individus, des régions favorables à l’implantation ; une durée de |prix du litre d’essence n’excédant pas un euro, un partenariat avec | |travail de 48h/semaine à 130 $/mois ; à savoir que le litre |la France, une ouverture sur le monde à prendre en compte dans le | |d’essence s’élève à 80 cts de dollars. |cas d’une implantation.….

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