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Diagnostics de pareto en nc

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I – STRUCTURE GENERALE D’UN SYSTEME AUTOMATISE :ORGANISATION DE MAINTENANCE BTS MSLES DIAGRAMMES DE PARETO EN N/TC’est un outil dédié à l’analyse des défaillances. Il consiste à tracer 3 graphes portant successivement en ordonnées : · N x MTTR = TTR, cumul des N durées d’intervention. Ce sera un indicateur de non disponibilité · N : nombre de pannes enregistrées par familles. Ce sera un indicateur de non fiabilité · MTTR : moyenne des durées d’intervention. Ce sera un indicateur de …afficher plus de contenu…

Exemple :· Graphe 1 : indicateur de non disponibilité : les familles C et F représentent 44% de l’indisponibilité. La réduction des temps d’arrêt dus à C et F est donc prioritaire. L’analyse des graphes 2 et 3 orientera les actions vers l’amélioration de la fiabilité pour C et de la maintenabilité pour F.· Graphe 2 : indicateur de non fiabilité : C est du type défaillance répétitive ainsi que A et I. C devra être analysé prioritairement.· Graphe 3 : indicateur de non maintenabilité : F, H et G sont des pannes durables. F devra être analysé prioritairement.Graphe 1 en N/T : il a pour objectif l’amélioration de la disponibilité d’un équipement par action sur les sous-ensembles qui grèvent la performance de l’ensemble. Ce graphe permet de déterminer objectivement les pannes à analyse pour les …afficher plus de contenu…

APPLICATION N°2 :On donne ci-dessous l’historique des interventions d’une étiqueteuse.REALISER SOUS EXCEL UNE ANALYSE PARETO EN N/T SUR LES GROUPES FONCTIONNELS ET CONCLURE.Les diagrammes de Pareto en N/T -

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    Diagnostic interne Pour l'entreprise les forces sont des facteurs et ressources qui permettent à l’unité commerciale d’être performante ou plus performante que ses concurrents. Ce qui concerne Eurodif elle a plusieurs force qui lui permettre d’être plus performante et d’être très bien situer au centre-ville c'est a dire avoir le premiers emplacement des enseignes du centre-ville. Peut aussi parler de sa politique de prix qui est une force pour Eurodif car elle à toujours 20% de moins que la concurrence en moyenne du centre ville. Ce qui permet d'attirer les clients a venir acheter sachant que le produit et de qualité ce qui nous permet de vraiment satisfaire tout nos clients que se soit au niveau du prix ou bien du produits ce qui vas nous faire augmenter notre chiffre d'affaire. Les faiblesses désignent les domaines où l’entreprise est susceptible d’afficher des difficultés par rapport à la concurrence.….

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