Diagnostique strategique

1584 mots 7 pages
Note de travail

I. Diagnostic stratégique du territoire de la région Réunion.
La Réunion est un territoire en mouvement, un territoire qui bouge volontairement ou involontairement. Elle voit sa population augmenter de plus en plus sur ce territoire déjà très petit, les statistiques parlent de près de 1 million 500 mille en 2050. Cette forte population contraint le gouvernement à amplifier ses politiques de logement ou de relogement sociaux, ses politiques d’aides individualisées et autres. Couplé à un fort taux de chômage de l’ordre de 25 à 35%, cette forte croissance de la population pourrait paraitre comme une faiblesse majeure au développement du territoire. Toute fois cette même faiblesse apparente est à mon sens l’atout majeur de notre territoire ou du moins pourrez le devenir. La clé est une bonne formation de cette population. Une formation de la jeunesse qui augmenterai considérablement le degré de compétitivité du territoire à la fois dans l’attraction d’acteur et d’autre part dans l’exportation de mains d’œuvre. Quand nos voisins de l’océan indien verront que la main d’œuvre réunionnaise est de qualité, ils viendrons cherchez nos travailleurs ou viendrons s'y installer directement. Je reste donc persuader que miser sur le cerveau, l’intelligence des réunionnais est la solution pour devenir les numéros un de l’océan indien et non l’investissement dans de plus en plus d’infrastructure routière ou autre. Mon idée est d’investir stratégiquement dans l’individu. Et la Région réunion à une grosse responsabilité dans cette tache concernant notamment la formation. Et une idée revient souvent dans les différents séminaires tenus sur l’ile à l’exemple de celui tenu par le MEDEF le29 septembre dernier « Du vert pour sortir du rouge » celle déformation tout au long de la vie. Une idée très intéressant mais qui à mon sens reste dans le domaine des idées et n est pas intégré par l’ensemble. Il est admis pas l’ensemble qu’après un certain âge on ne peut

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