Diane latil
11707 mots
47 pages
Diane Latil, Master 1 à Novancia2013
Business Plan
« ARAMIS a été créé en 2007. Très vite, fort de l'appui d'un groupe fort et structuré- le cabinet AS et Associés - ARAMIS est devenu un interlocuteur majeur dans la création du patrimoine immobilier pour le particulier. » Cependant, en cette période de crise économique, les activités de la société sont en baissent. Il convient donc d’étudier le marché actuel dans le but de trouver de nouvelles opportunités que pourrai exploiter Aramis. Trouver des solutions innovantes pourrai ainsi permettre au groupe d’augmenter sont chiffre d’affaire.
Société AS&associés
9 boulevard Malesherbes, 75008 Paris
Consultant Jean Baptiste Mauboussin
SOMMAIRE
Introduction ……………………………………………………………………………………………………………….2
1. L’entreprise * Présentation de l’entreprise ………………………………………………………………………………..3 * Les principaux Produits de l’entreprise ……………………………………………………………….10
2. Le contexte * Caractéristiques du marché et de la concurrence ………………………………………………15 * La clientèle …………………………………………………………………………………………………………..17 * Analyse financière ……………………………………………………………………………………………….18 * Analyse interne et externe …………………………………………………………………………………….21
3. La Solution envisagé * en quoi répond-il à un besoin et à une opportunité ………………………………………………26 * Description des produits ou des services proposés …………………………………………………26
4. Moyens nécessaires * Financier / technologique………………………………………………………………………………………. 33 * Humain / connaissances…………………………………………………………………………………………. 33
5. La conduite et la gestion du projet : * Objectif du projet …………………………………………………………………………………………. ……….35 * Planning (suivi des actions) …………………………………………………………………………………… 35
6. Conclusion…………………………………………………………………………………………………………………38
7. Sources………………………………………………………………………………………………………………………39
INTRODUCTION
Réalisant actuellement mon master 1 en alternance dans la société