5. Entrepreneuriat, risque et incertitude

Entrepreneuriat, risque et incertitude : l’apport de l’économiste Frank Knight
Frank Knight introduit une distinction entre les notions de « risque » et d’ « incertitude » en relatant trois cas de figure :
Le premier type de risque concerne un futur dont la distribution d’états possibles est connue.
Le deuxième type de risque s’agit quant à lui d’un futur dont la distribution d’états possible n’est pas connue mais pourra être estimable sur la base d’un certain nombre de tirages
Enfin, le troisième type de risque est un futur dont la distribution d’états est inconnue, voire impossible à connaître, ici nous parlons d’incertitude « knigthienne »
Par ces concepts, il a été tiré la définition de l’incertitude comme étant les situations inédites pour lesquelles on ne dispose pas d’historiques sur lequel se baser pour calculer une probabilité. En répondant à cela, Knight avance ici le profit comme étant donc une rémunération de l’entrepreneur pour sa prise de décision en situation d’incertitude. L’incertitude justifie alors le profit.
Ainsi, dans leur mise en place, les startups font face à une situation d’incertitude « knightienne ». L’entrepreneur devra alors agir même si le marché n’existe pas encore, ni même si les produits pourraient y être vendus, car les marchés n’attendent pas d’être découverts mais créés de toute pièce par les entrepreneurs.
Dans cet environnement incertain, nous pouvons observer trois caractéristiques distinctes :
La prédiction est impossible, ceci a été démontré par Frank Knight, comme nous l’avons vu précédemment ;
Les buts ne sont pas encore prédéterminés. Selon James March, savoir comment et pourquoi on a fixé un but est tout aussi important que l’atteindre. Par la suite, ils seront définis progressivement avec les parties qui décident de s’engager dans le projet ;
L’environnement ne sélectionne pas les situations indépendamment des acteurs. D’après Karl Weick, l’acteur ici