______________ Collège doctoral ED n° 396 : Economie, Organisations, Société
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THESE pour obtenir le grade de

Docteur de l’Ecole des Mines de Paris Spécialité «Sciences de Gestion» présentée et soutenue publiquement par

Imène LATIRI DARDOUR le 4 Décembre 2006

Pilotage du changement organisationnel et recherche intervention en univers hostile D’un modèle à phases à un modèle à options, sur le cas de la joint venture SGHQ en Chine

Directeur de thèse : Albert DAVID Jury Albert David Marc Bonnet Franck Tannery Jean Claude Moisdon Sylvie Chevrier Directeur de thèse Rapporteur Rapporteur Professeur à l’Ecole Normale Supérieure de Cachan Professeur à l’Université Jean Moulin Lyon Professeur à l’Université Lyon II Professeur à l’Ecole des Mines de Paris Maître de Conférences à l’Université de Marne La Vallée

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Avertissement

L'Ecole des Mines de Paris n'entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises dans cette thèse. Ces opinions doivent être considérées comme propres à l'auteur.

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Remerciements

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Mes premiers remerciements vont au professeur Albert David, directeur de ce travail de recherche doctorale et qui m’a témoigné son soutien et sa confiance et m’a guidé dans mes réflexions et mon intervention sur «le terrain». Ses remarques constructives et ses commentaires rigoureux m’ont permis de mener à bien ce travail. Je suis très honorée par la présence des professeurs Marc Bonnet et Franck Tannery et les remercie d’avoir accepté d’être les rapporteurs de ce travail et d’évaluer sa qualité. Je tiens aussi à adresser mes remerciements les plus vifs au Professeur Jean Claude Moisdon et à Madame Sylvie Chevrier pour avoir accepté de faire partie de mon jury. Je voudrais remercier tout particulièrement Monsieur Denis Petit-Maire, le Directeur général de la joint venture Saint-Gobain Hanglas Qingdao, qui m’a offert l’opportunité de