Politique économique du gouvernement fédéral -Au début des années 1990, le président Bill Clinton a lancé une politique très active d'intelligence économique, appelée politique d'_advocacy_ (_advocacy policy_[48]). L'efficacité de cette politique relève de la capacité d'obtention, d'échange et d'exploitation de l'information entre une multitude d'acteurs et de décideurs, fédérés par des réseaux d'intérêt et de connivences. La perception du monde qu'ont ces acteurs est résolument électronique et leur champ de vision est une planète sous emprise américaine. Le moyen pour cela est le contrôle le plus étroit possible du complexe informations-médias parce qu'il confère le pouvoir. L'efficacité de cette stratégie tient en grande partie à la relation forte entre le secteur public, le secteur privé, et la société civile[49]. -Les systèmes d'information sur lesquels s'appuie le gouvernement fédéral sont constitués par les systèmes réseaux-centrés (Network-Centric), utilisés en Irak dès la première guerre du Golfe), et qui ont été transposés dans tous les grands secteurs stratégiques de l'économie américaine. Le gouvernement fédéral apporte ainsi un soutien en information stratégique pour que les grandes entreprises américaines remportent des marchés à l'exportation[50]. -Le gouvernement fédéral exerce aussi une politique systématique d'influence), en s'appuyant sur la Common Law et la normalisation internationale. Le gouvernement américain cherche à influencer les organisations multilatérales mondiales (OCDE, ONU, OIT,...), les institutions européennes et en particulier la Commission européenne, les enceintes privées (Chambre de commerce internationale, Business Action for Sustainable Development, International Accounting Standards Board), et les organisations de protection de l'environnement. L'influence s'exerce aussi dans les pratiques commerciales et les doctrines de l'aide au développement. Elle s'exerce enfin dans la sphère socioculturelle, en utilisant la