Management de projets

Rendu final de Travail de groupe

Réaliser une campagne de communication pour le nouveau parfum Dior.

Sommaire

1. Sommaire 2

2. Définition du projet 4

2.1. Identification du projet 4 2.1.1. Contexte du projet 4 2.1.2. Identification du produit ou du service visé 4
2.2. Les rôles-clés du projet 4 2.2.1. Maître(s) d’Ouvrage 4 2.2.2. Maître d’Ouvrage délégué 4 2.2.3. Utilisateurs 4 2.2.4. Maître d’œuvre 4 2.2.5. Chef de projet (ou Maître d’œuvre délégué) 4
2.3. Exigences 4 2.3.1. Exigences fonctionnelles 4 2.3.2. Autres exigences 5
2.4. Spécifications du produit ou du service 5 2.4.1. Spécifications fonctionnelles 5 2.4.2. Spécifications de performance 6 2.4.3. Spécifications d’interfaces 6
2.5. Plan de validation du livrable 6 2.5.1. Action 1 de validation 6 2.5.2. Action 2 de validation 7 2.5.3. Action 3 de validation 7

3. Analyse du projet 8

3.1. Articulation du projet 8 3.1.1. Diagramme de flux d’ensemble 8 3.1.2. Fiches de description des lots de travaux 9 3.1.3. Fiches de description des livrables 10
3.2. Organisation d’ensemble du projet 11 3.2.1. Contributeurs du projet 11 3.2.2. OBS (Organization Breakdown Structure) 12
3.3. WBS (Work Breakdown Structure) 12
3.4. Lot de travaux décomposé 13 3.4.1. Diagramme de flux du lot de travaux 13 3.4.2. Fiches de description des activités 14 3.4.3. Fiches de description des livrables 16 3.4.4. Organisation du lot de travaux 17
3.5. PBS (Product Breakdown Structure) 18

4. Planification 20

4.1. Réseau logique du projet 20
4.2. Planning au plus tôt 20
4.3. Planning au plus tard 20
4.4. Marges et chemin critique 20

Définition du projet

1 Identification du projet

1 Contexte du projet

Le directeur général de l’entreprise Dior a besoin d’élaborer une campagne de communication pour le lancement de son nouveau parfum. Pour cela, il fait appel à une agence de communication, et lui confie ce