Dissetation : Comment les organisations intègrent elles le développement durable?
Comment les organisations intègrent elles le développement durable ?
Partie 1Le développement durable dans son ensemble
1.1Contexte.
1.2Différents moyens de contrôles
1.3Instruments du développement durable
Partie 2 Les organisations face au défi du développement durable
2.1 La RSE : principe et définitions
2.2 Avantages du développement durable : Exemple d’entreprise modèle : Michelin
2. 3Désavantages et difficultés du développement durable : Exemple Michelin : infaillible et adaptable à tous?
2 .4 Et les PME ?
Conclusion.
Webographie : http://www.developpement-durable.gouv.fr/ http://www.ccip.fr/developpement-entreprise/developpement-durable-une-solution-pour-les-dechets-formation-12/rubrique-devdurable.htm http://www.notre-planete.info/actualites/3865-RSE-developpement-durable-entreprise http://www.drakkaronline.com/article30820.html http://www.chefdentreprise.com/Breves/Crise-ou-pas-les-PME-integrent-le-developpement-durable-dans-leur-strategie-39307.htm http://www.marketingdurable.net/lintegration-du-developpement-durable-dans-les-entreprises http://www.lefigaro.fr/creation-gestion-entreprise/2011/02/04/09007-20110204ARTFIG00468-les-societes-integrent-mieux-le-developpement-durable.php http://www.pratique.fr/entreprises-face-developpement-durable.html http://www.essec-vente-strategie.com/evenements/pdf/Les-pratiques-du-developpement-durable-dans-entreprise.pdf Intro : Le développement durable est « un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs ». C’est ainsi que se définit le développement durable, concept apparut en 1987 ayant pour ambition majeure de répondre aux besoins présents sans compromettre la capacité des générations futures à satisfaire les leurs. Cette notion se veut être encrée dans les valeurs fondamentales, en d’autres termes les gestes de tout au chacun devraient faire appel aux notions de précaution et de