Distomatic fait face à plusieurs défis dans son environnement technologiques c’est-à-dire la concurrence avec les autres entreprises de la province, la progression technologique, l’économie délicate et d’autre défis encore. La compagnie a évolué depuis les années 80 et c’est fait un nom surtout avec son «trade mark» qui est le reconditionnement neuf. Ceci consiste aux réparations et ajustassions des machines distributrices. À l’époque, l’entreprise se basait beaucoup sur cette méthode, car cela lui permettait de faire des gains intéressants et de se faire un nom dans la province surtout quand venait question de machine distributrice usager. Le succès de l’entreprise n’était pas seulement du aux réparations, mais surtout à la vente de ces dernières. Reconditionner ces machines demandait une grande expertise sur la réparation de celles-ci et d’ailleurs une fois sur le marché le produit Distomatic faisait concurrence aux machines distributrices neuves. Les grandes tendances dans l’environnement de l’entreprise sont des facteurs tels que le changement, la progression technologique et surtout la concurrence. Ce que nous voulons dire par changement, est que la clientèle à une époque aimait l’idée d’acheter les machines distributrices usager, car celles-ci étaient de bonne qualité. Cependant arrive un temps où nous désirons du nouveau, alors la compagnie a dû s’adapter peu à peu à cette nouvelle demande de la part des clients qui demandait des machines neuves, tout en gardant un certain nombre de machine usager. La spécialité de l’entreprise a toujours été le reconditionnement neuf, mais avec la concurrence au Québec, la compagnie devait faire quelques adaptations. La progression technologique est en fait l’apparition de nouvelles machines distributrices sur le marché qui sont capable de faire beaucoup plus que simplement remettre le produit désiré. Par exemple en Japon il y a des machines distributrices qui réchauffe votre plat sélectionné et vous le remet. Ici au