Les grandes surfaces alimentaires

Ce sont les leaders sur le marché de l'animal de compagnie:C.A en 2007 :1 milliard 876 millions euros sur un total de 3 milliard 351 millions euros soit environ 56%.Il est légèrement déstabilisé par la progression de la vente et de la fréquentation en hard-discount.Leurs moyens de défenses: -campagne de communication -offres promotionnelles -développement de magasins de proximités

Les gsa proposent plus de choix en matière de petfood, ont une meilleur organisation des rayonsBémol, il manque souvent des conseillers.

Les vétérinaires

Il y a peu de chose a dire sur eux même si ils sont les concurrents directs des magasins animaliers de part leurs conseils,et la confiance aveugle que leur accorde le client qui préfère acheter dans un cabinet plutôt qu'en animalerie malgré le prix onéreux,il s'agit bel et biens d'un achat psychologique(=prescription). Avec un C.A de 469 millions d'euros ils occupent la 2e place du marché avec 14% de part.

Les Jardineries

Sur le marché les jardineries arrivent au 3e rang après les vétérinaires. Leur manque « manque d'expertise » (contrairement aux vétérinaires et pharmaciens) est très largement compensé par leur pluridisciplinarité (ce qui amène une clientèle varié)et le nombre de point de vente.Un de leur point fort est la clientèle familiale qu'ils attirent (chaque membre y trouvent son compte)
Le libre service agricole

Ils génèrent 8% du marche soit 267 millions d'euros. Ils véhiculent l'image d'un esprit de travail de la terre et de l'élevage très présent. C'est une structure ou les gens qui se connaissent se retrouvent. Tout cela reste très familiale. Ce circuit très hétérogène est essentiellement dominé par une centrale: Gamm Vert.

Les Grandes surfaces de bricolage

Elles génèrent 2,6% du marché soit 87 millions d'euros. Seul 10% de ces enseignes proposent une offre animalière. Il s'agit d'un risque pour ces entreprises de mettre en place un coin animalerie,de