Dm management sncf

664 mots 3 pages

Idées = DM managementSujet : Quels conseils donneriez-vous aux managers des entreprises dans le contexte actuel ? RATP = pbm mode de management + organisation du L Choix d’une entreprise : SNCF Situation de l’entreprise : La RATP est un Etablissement public industriel et commercial spécialisée dans le transport de voyageurs. Elle connait diverses difficultés à la fois d’ordre financières, concurrentielles et sociales. En effet, le groupe commence progressivement à renouer avec les bénéfices après la crise sanitaire. Elle doit faire face à la fin de son monopole sur l’exploitation du réseau de bus dans la région parisienne. Enfin, l’établissement connait de multiples conflits sociaux notamment liés à la protection des avantages acquis par les cheminots. Recommandations : - Réviser l'organisation du travail => Le coût salarial au sein de la RATP est particulièrement couteux est manque de productivité. Il serait intéressant d’augmenter la durée de conduite effective des conducteurs de métro ou RER afin de gagner en termes de performance. De même, la mise en place d’une grille salariale …afficher plus de contenu…

En effet, réduire l’automaticité des hausses de salaires et prévoir des primes de performance permettrait également d’adapter son cadre social à l’ouverture de la concurrence. Aussi dans le contexte actuel, Les dimensions relationnelles et psychologiques entre les managers et les collaborateurs apparaissent fondamentales pour la mise en œuvre d’une culture d’entreprise.

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Cas GDS power point
475 mots | 2 pages

Social: Attachement des salariés à l’entreprise. -> Les salariés sont plus flexibles, motivés et moins enclins à la résistance au changement Cas GDS: Après….

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Management dyson
495 mots | 2 pages

Etude de cas : Dyson aspire à la différence. Dans quelles mesures les capacités de Dyson vous semblent-elles imitables par ses concurrents ?    Les produits de Dyson pourraient être imités par ses concurrents de part leur design ou par des produits similaires. En effet, les produits Dyson ont un design très spécifique avec des couleurs vives (jaune, bleu, rose, violet). Les produits Dyson ont des parties transparentes, en ce qui concerne les aspirateurs ou bien un design très épuré comme pour les chauffages, ventilateurs.….

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Management dst
330 mots | 2 pages

DST – MANAGEMENT 1 – Déterminer si le nombre actuel de commerciaux terrain est suffisant Nombre d’heure travaillée à l’année : Semaines annuelles = 52 5 semaines de congés payés + 2 semaines de formation + 1semaine d’absences = 8 52 – 8 = 46 semaines 46 x 5 = 230 jours 230 x 6 = 1 380 heures pour un commercial 1 380 x 6 = 8 280 heures pour tous les commerciaux Nombre d’heures réalisées par secteur à l’année : * Banque : 160 + 180 + 40 + 80 + 240 + 160 + 250 + 410 + 90 + 70 = 1 680 clients et prospects A raison de trois visites par an, d’une durée de 30 minutes, le nombre d’heures est de 2 520 h. 1 680 x 3 x 0,5 = 2 520 heures. *….

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Management dcg
1252 mots | 6 pages

Unité d’information : l’information a-t-elle pour effet de former ou transformer la représentation du phénomène ? Les solutions relèvent de la conception même des flux d’informations pour les adapter aux besoins des utilisateurs. Une information de qualité est une information pertinente c’est à dire une information adaptée aux besoins de l’utilisateur. L’information a un coût.….

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dm de management
755 mots | 4 pages

Plus récemment, et avec le fort développement observé dans le domaines des arômes alimentaires, elle a développer une large gamme d'ingrédients naturels, comme les extrait de poissons. - L'entreprise connaît également une ouverture internationale importante : Santarelle a aujourd'hui une vraie dimension internationale qui ne cesse de s'étendre. - L'entreprise à une répartition équilibrée de son Chiffre d'Affaires entre la parfumerie, les arômes alimentaires et les matières premières : Elle exporte 80 % de son Chiffres d'Affaires vers l'Asie et l' Europe ( 35% ), l'Amérique du Nord ( 15% ),….

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dm management
432 mots | 2 pages

1er STMG, Helen Traiteur Cas de synthèse page 5556 1) Les éléments constitutifs d’une organisation sont multiples. Premièrement, l’entreprise à une finalité, c’est à dire qu’elle à une raison d’être et d’exister. Ici, la finalité de l’entreprise Helen Traiteur est lucrative car c’est une société anonyme qui est en recherche constante de profit et de maintenir sa pérennité. Sa finalité est aussi propre et sociale.….

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Théories management dcg
8199 mots | 33 pages

THÉORIES DES ORGANISATIONS L’organisation est définie comme étant un système social organisé pour atteindre un certain type d’objectif. Elle suppose un but formel, une division des tâches et une attribution des rôles, un système de communication, un mécanisme de prise de décisions, un ensemble de règles d’évaluation de l’activité. I. L’ECOLE CLASSIQUE DES ORGANISATIONS 1900-1930. Contexte conjoncturel : ➢….

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Dm de management term stg
1486 mots | 6 pages

management des organisations Proposition de corrigé Quels choix stratégiques pour une organisation publique ? 1 - Comparez les deux organisations présentées (type, statut juridique, taille, ressources, système de décision, champ d’action, objectifs), et montrez qu’elles poursuivent la même mission. 3 points - repérer les critères de caractérisation des organisations (programme de première) - conduire une analyse de manière à dégager les éléments communs et distinctifs des deux organisations (aucune forme particulière n’est attendue) - exploiter dans le contexte la notion de « mission » pour les organisations publiques et les organisations à but non lucratif 4 critères au choix illustrés pour les deux organisations : 4 * 0.5 = 2 points |Critères de caractérisation |La ville de Nantes |L’association l’Accord | |Type d’organisation |publique |privée | |Statut juridique |Collectivité territoriale |Association loi 1901 | |Taille de l’organisation |Commune de grande taille |Association de grande taille | | |Population : 281 000 habitants, 6ème rang |Plus de 235 000 journées dispensées dans les | | |national |centres | | | |Gestion de 52 lieux différents à Nantes | |Ressources |Financières : budget primitif 2006 : 434.3 |Matérielles : 19 centres de loisirs, 16 | | |millions d’€….

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dm management
1697 mots | 7 pages

13/20 Ensemble convenable Cas Benjamine Thevaud I-Analyse de la situation Précisez ce que l’on désigne par e-commerce. Pourquoi peut-on dire que le m-commerce est une niche dans le e-commerce ? Le e-commerce désigne l’échange entre les réseaux informatiques de biens, de services proposés par les cyber-entreprises. C’est un canal de vente à distance. Le m-commerce ou aussi appelé plus communément le commerce sur smartphone c’est une niche du e-commerce.….

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DM De Management
363 mots | 2 pages

DM De Management 1- La stratégie de l’entreprise est son positionnement face à l’avenir en fonction de l’environnement ou elle se trouve les décisions stratégiques qui résultent sur plusieurs points. La décision stratégique concerne la survie de l’entreprise, donc concerne le long terme. Elle est prise par le dirigeant ou la direction de l’entreprise. Cette prise par Dell est :….

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gestion td
551 mots | 3 pages

Thème 2: L'apparition de la gestion moderne question 1-3 p.10 et 1-7 p.11 1) Productivité = Y/facteur de production. Différentes productivité: productivité par tête, horaire, PGF etc.. 2) Principes: - La division verticale du travail : (séparation entre conception et exécution) les ouvriers appliquent les pratiques sélectionnées par le bureau des méthodes - Le salaire au rendement : pour favoriser la productivité et la motivation du personnel les salaires dépendent du nombre de pièces produites 3) Fondements OST: - Parcellisation, c’est-à-dire le découpage du processus de production en tâches élémentaires - Spécialisation.….

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Communication Strat Gique
15457 mots | 62 pages

Il rémunérait mieux les salariés pour qu'en échange ils consomment les produits de l'entreprise. Les salariés étaient aussi des clients. Les gains de productivité obtenus étaient ré-investis dans de nouveaux….

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La rémunération
507 mots | 3 pages

et son insertion sociale. Pour l'employeur, la rémunération représente une part importante de ses coût de production, elle est représentative d'environ 30% à 70% des coûts qu'elle subit. La rémunération est donc un outil de gestion et de motivation du personnel, il doit répondre à une combinaison de contraintes et maintenir un bon climat social : Compétitivité externe : attirer les meilleurs collaborateurs, retenir les plus performants d'entre eux. Équité interne : offrir des salaires équitables selon l'expérience et la….

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Gestion de fmn
1715 mots | 7 pages

Introduction : La fin du monde bipolaire a eu pour effet indirect d'élever l'entreprise comme acteur géopolitique à part entière, actuellement ils existent plus de 70.000 firmes multinationales alors qu’à la fin des années 60 elles n’étaient que 7.000. Aujourd'hui, la plupart des structures sont obligées d’internationaliser leur production sous peine de disparaître, ainsi les firmes multinationales sont devenues des acteurs essentiels et incontournables de la mondialisation. Leurs pouvoirs dépassent le simple raisonnement économique. Les champs d'actions et l'influence de la firme multinationale touchent différents aspects qui peuvent être culturelles, sociales et politiques.….

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Dissertations
1079 mots | 5 pages

Le salaire (ou traitement), qui rétribue le travail fourni, est à la fois un élément du coût de revient, pour l’organisation, et un élément de motivation, pour les travailleurs. En France, dans le secteur privé, le salaire est fixé au cours d’une libre négociation qui s’insère dans un cadre légal : Smic, égalité de rémunération hommes-femmes, prohibition de l’indexation des salaires sur les prix, mensualisation. Le salaire de base peut être un salaire au temps fixé selon un taux de salaire horaire qui dépend de la nature du poste de travail.….

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