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3163 mots 13 pages
Stratégie du Tourisme au
Maroc : Vision 2020
Rabat, Aout 2013

Stratégie du Tourisme au Maroc : Vision 2020
I

Bilan de la vision 2010

II Vision 2020 : contexte et démarche
III Ambition et Objectifs
IV

La stratégie Vision 2020 :
Portefeuille et positionnement
Programmes et projets structurants
Plans nationaux d’accompagnement
Gouvernance nationale et régionale

Stratégie du Tourisme au Maroc : Vision 2020
I

Le tourisme en chiffres

II Vision 2020 : contexte et démarche
III Ambition et Objectifs
IV

La stratégie Vision 2020 :
- Portefeuille et positionnement
- Programmes et projets structurants
- Plans nationaux d’accompagnement
- Gouvernance nationale et régionale

Le secteur du Tourisme en quelques chiffres

Nombre de visiteurs : près de 10 millions par an
Nombre de nuitées : 17,5 millions de nuitées dans les établissements touristiques classés
Durée moyenne de séjour : 3,8 avec une dépense moyenne de 900USD
Capacité hôtelière : près de 200.000 lits
Recettes en devises : 59 milliards de Dhs (1er contributeur à la balance des paiements
Emploi : près d’un demi million d’emplois directs (2ème employeur de l’économie marocaine)
Poids économique : 7,8 % du PIB National

Investissement : 2ème secteur des IDE (près de 17% des investissements étranges)

Quelques facteurs clefs du succès du secteur du tourisme

Impulsion Royale dont bénéficie le secteur du tourisme depuis le lancement de la 1ère Vision en Janvier 2001
Fondamentaux solides et stabilité politique et économique du Pays
Atouts naturels et culturels du Pays, proximité des principaux marchés émetteurs Partenariat exemplaire entre le secteur Public et le Privé

Mobilisation de l’ensemble des parties prenantes (pouvoirs publics, secteur privé…) Augmentation de l’attractivité du Pays en tant que destination pour les opérateurs, mais aussi pour les investisseurs

Stratégie du Tourisme au Maroc : Vision 2020
I

Bilan de la vision 2010

II Vision 2020 : contexte et démarche
III Ambition et Objectifs
IV

La

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