MODULE GESTION FINANCIERE Cas Rine

BM3 apprentis 2009/2010 Erwin Yao – Mélanie Suignard – Nicolas Hily

Rappel du Cas Rine :

La société RINE est une entreprise familiale de taille moyenne installée en région Bretagne, à Brest. Elle a été créée en 1998 par les parents de l'actuel PDG, M. BARANGER. La société RINE fabrique des éléments en matières plastiques pour la vente en pharmacie. Elle se fournit en matières plastiques auprès de grands groupes chimiques (BASF, Hoescht, Du Pont de Nemours…). M. BARANGER a su se constituer une clientèle qui apprécie la qualité de ses produits. Il subit cependant une concurrence très vive due en partie à la pénétration de produits asiatiques sur le marché national. En cela, seuls des investissements importants lui permettraient de renforcer sa compétitivité. Dans ce But et, dans l’objectif d’assurer la « bonne continuité » de l’exploitation de l’entreprise, M. BARANGER a ainsi apporté en 2006 la quasi-totalité de ses ressources personnelles, espérant également que cela pourrait lui éviter des licenciements particulièrement douloureux. La plupart des 40 salariés ont une ancienneté assez élevée et sont très attachés à l’entreprise. Malheureusement, le résultat de l’exercice 2008 est très décevant et les prévisions s’avèrent aléatoires. M. BARANGER a entamé des recherches pour trouver un partenaire industriel qui pourrait faciliter une restructuration financière tout en garantissant des débouchés à son entreprise. Le directeur financier du groupe PROPHYLTEX, susceptible de prendre une participation importante à la société RINE, vous demande d’étudier les états financiers des trois derniers exercices (Annexes 1 et 2), afin d’établir un diagnostic.

Analyse des comptes : Société Sandre
I-

Analyse de l'évolution de la situation financière au cours des trois derniers exercices

1- Analyse de l’évolution financière et la rentabilité de la société Rine. Dans cette première partie, nous allons nous intéresser à l’analyse de