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Tout d’Abord, l’absence d’intérêts communs est une source de difficulté indéniable, puisque la présence de ces intérêts est la principale raison d’être d’une communauté de pratique. Le manque d’engagement mutuel de la part des membres est également une autre source de difficulté, que nous pouvons observer au sein d’une communauté de pratique. Telle que dans l’industrie du savoir, la communauté doit tenir compte des enjeux de pouvoir et de conflits. Certains comportements négatifs peuvent affecter les activités de la communauté de pratique. Cela peut être causé par exemple, par certains individus qui considérant la communauté de pratique comme inutile, puisqu’ils n’ont plus aucun avantage à en tirer. Ce qui devient contradictoire à la mission première d’une communauté de pratique, soit de viser un apprentissage continu et permanent dans l’échange avec les autres membres qui la compose. Une dépendance à l’animateur peut également devenir nuisible, ou encore un individu présentant une absence totale de liens ou de sentiments de connexion avec les autres. Ceci se produit généralement lorsqu’un nombre trop important de personne font parti de la même communauté de pratique. Lw fait que la communauté s’attarde strictement à un département ou une seule zone géographique, limite les possibilités d’apprentissage au détriment d’une ouverture à un plus grand groupe. Deux autres problèmes peuvent affecter la survie de la communauté, soit l’amnésie et le documentalisme. Le premier réfère au fait que les membres de la communauté peuvent négliger le fait de documenter ses idées déjà développées, et devoir reprendre à chaque fois les discussions sur la résolution d’un problème. À l’inverse, le second renvoie à la documentation excessive, ce qui peut réduire l’intérêt des membres au niveau de la dynamique de groupe. Finalement, il y a ce qu’on appelle l’égalitarisme, c’est-à-dire là où la créativité et la croissance de