Document choix erp

2726 mots 11 pages
Les activités clés de la mise en place d’un ERP
Business Process Reengineering Étude du marché et de la compétition Définition du périmètre de l’ERP

3.4

3.1 3.6 3.9

Mobilisation du management

8.5

Post-ERP
8.0

Mise en place des centres de compétence Mise en production

5.1 8.3

Démarrage officiel du projet

7.4

Objectifs futurs de l’Entreprise & Changementiel
3.10

4.3

Constitution des équipes

Connexion Avec l’existant Configuration de l’ERP Fondations de l’implantation

7.0 6.0 5.0 5.2 4.2 4.5 4.4

4.1

Choix des partenaires

Choix de l’ERP

Choix de l’infrastructure technique Choix des consultants Mise en place de la logistique projet

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LES CRITERES DE SELECTION D’UN ERP
L’entreprise doit définir ses propres critères de sélection Plus il y aura de critères, moins il y aura d’éditeurs sélectionnés - le compromis – Les 6 familles de critères stratégiques fonctionnels technologiques techniques commerciaux méthodologiques
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Choix d’un ERP
Les élements de base à considérer: La réflexion préalable stratégique (internaliser ou externaliser) La préparation de l ’évaluation de l ’ERP L ’identification des critères de sélection L ’évaluation de l ’ERP Le Choix (basé sur une ‘short-list ’) Les autres éléments à considérer : Le choix du matériel Les coûts : coûts matériels et coûts logiciels La méthodologie Les procédures Les ressources consultants Le concept de livrables
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Externaliser ou Conserver (1)
Doit être couvert par une solution interne
– Ce qui relève du savoir-faire ou de l’organisationnel consolidation – Ce qui est stratégique - sur mesure – Ce qui donne encore un avantage concurrentiel

Doit être couvert par une solution externe
– Ce qui est générique - comptabilité – Ce qui n’appartient pas au métier de

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