Documentation

Pages: 27 (6716 mots) Publié le: 27 mai 2013
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Rapport de stage sous thème:
Elaboration du Manuel des Procédures
de la société CONQUETE
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Réalisé par : Tuteur du stage :
RIDA-CHAFI Hanane M. BEN MLIH Mehdi

Niveau : Encadrant de stage:
4ème année Gestion Financière et Comptable M. ATTAK Elhousine




Année Universitaire
2008/2009[pic]










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Remerciements
Introduction
Chapitre 1 : Présentation Générale
1. Présentation du projet :
2. Secteur d’activité de « Conquête »
3. Présentation de la société
1. Historique
2. Fiche d’Identité
3. Activité de la société 
4. Organigramme 
5. Moyens logistiques 
6. Moyens humains Chapitre 2 : Le Manuel de Procédures en théorie


Le Manuel de Procédures : Présentation
1. Présentation Générale
2. Notions de Base
• Notion de processus
• Notion de procédure

Règles de Conception d’un manuel de procédures

1. Le périmètre des procédures
2. Etablir un modèle de procédure
3. Choisir un outil pour gérer lesprocédures
4. Organiser la relation avec les autres services sur les procédures
5. Rédaction des Procédures

Présentation du Manuel des Procédures de « Conquête »
Cycle achat
Cycle vente
 Personnel-Paie
 Logistique
 Marketing
Inventaire
Conclusion
Bibliographie




















Chapitre 1 :Présentation Générale












1. Présentation du projet :

Le manuel de Procédures Comptables est une obligation à toute entreprise assujettie à la loi 9 88 telle qu’elle a été modifiée par la loi n°44-03 du 14 février 2006 dont le Chiffre d’Affaires dépasse dix millions de dirhams. Or, le législateur n’a pas prédit un modèle ni même fait une indication sur la forme et le contenude ce manuel. La loi se limite à la mention d’en disposer dans l’objectif de décrire l’organisation comptable de l’entreprise.

………

La conception reste une pratique tributaire de l’effort de création et de méthode qui varie d’une entité à une autre car la marge de manœuvre y est très importante. De ce fait, on serait confronté à une variété de versions du manuel de procédures comptables enfonction de l’entreprise qui l’a élaboré. Toutefois, il existe un consensus sur le cadre conceptuel en matière de règles d’élaboration tant au niveau du fond que de la forme.

Ma mission au sein de l’entreprise consiste à établir un manuel d’organisation et de procédures pour la société Conquête, en me concentrant sur les fonctions les plus marquantes dans l’organisation de la société. Il s’agitdonc d’un document qui expose l’ensemble des méthodes et des procédures adoptées à l’intérieur des différents départements afin de maitriser son fonctionnement.

Par méthodes et procédures, il faut entendre les consignes d’exécution des taches, des documents utilisés, leur contenu, leur diffusion et leur conservation, les autorisations et les approbations, la saisie et le traitement desinformations nécessaires à la vie de l’entreprise et à son contrôle.

Ainsi, le manuel de procédures sera limité aux éléments essentiels afin de faciliter leur utilisation et ne pas instaurer un système administratif trop procédural.


□ Objectifs de la mission :
Les objectifs à atteindre dans le cadre de cette mission sont les suivants :
• Faciliter la maitrise de l’entreprise
• Assurerla qualité de l’information
• Assurer l’application des instructions de la direction
• Promouvoir l’efficacité opérationnelle











2. Secteur d’activité de « Conquête »
Le secteur de la céramique industrielle au Maroc a démarré ses activités à la fin des années 60 et a connu un développement très important sur les deux dernières décennies. Il s'articule...
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