GRH : Chap.1

La politique de rémunération

Fixation du salaire qui doit contribuer à donner à chacun une rémunération équitable.
Cette rémunération implique de prendre en compte la qualification du poste et la performance du titulaire.

I-La politique de rémunération :

a)Fixation du salaire

1)Evaluation du poste
Mise en place dans l’E d’un échelonnement des postes les uns par rapport aux autres et d’un barème correspondant.
Il faut tenir compte :
Des descriptions de poste
Des classifications de poste
Des fourchettes de salaire par poste

2)La grille de salaires
Détermination de cette grille qui s’applique à la classification des emplois retenus dans l’entreprise.
Pour chaque poste, on détermine des niveaux et des échelons (référence convention collective).

3)Le salaire variable
L’individualisation de la rémunération peut s’appuyer sur les résultats obtenus donc avec l’attribution de primes, l’évolution des performances, l’attribution d’avantages sociaux, l’ancienneté, l’assiduité…
Dans le salaire variable, on peut intégrer les primes collectives ou individuelles.

b)La rémunération différée

Les différentes formes de rémunération différées peuvent intégrer une politique de rémunération globale.

1)L’intéressement

Système facultatif visant à associer les salariés soit au résultat de l’E soit à la réalisation d’objectifs de performance.
Il est mis en place grâce à un accord d’E pour 3 ans et tous les salariés peuvent en bénéficier (au moins 3 mois d’ancienneté).
La répartition peut ne pas être uniforme et les sommes ne sont pas bloquées (= encaissables directement).
Le montant de l’intéressement est limité à un plafond global correspondant à 20% de la masse salariale brute.

2)La participation

Elle est obligatoire dans toutes les E de 50 personnes et est mise en place par un accord d’E.
S’il n’y a pas d’accord d’E, c’est le système légal qui prime.
Elle permet d’attribuer au salarié une partie des bénéfices qui