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DocumentGPEC

802 mots 4 pages
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Note de Synthèse ( GPEC )

Definition de la GPEC :

La GPEC, Gestion prévisionnelles des emplois et des compétences

Le processus grâce auquel est construite la spécification des compétences requises pour la réalisation d'une tâche, d'un projet ou d'une mission dans un contexte précis, sont estimés le volume et la nature des effectifs correspondants et sont indiqués le comment et pour quand ces compétences seront rassemblées.

Ce processus de planification et d'anticipation comporte 3 éléments clés ( le triple A de la GPEC : anticiper, analyser, ajuster ):

Anticiper les besoins en compétences et effectifs.

Analyser les ressources actuelles.

Ajuster : mettre en face les besoins futurs et l'état actuel des ressources humaines pour construire un plan d'action permettant de réaliser les ajustements, étape par étape.

La GPEC va ainsi de pair avec :

- l'élaboration d'une stratégie globale ou sectorielle

- une attitude d'ouverture permanente (la "veille")

- une volonté tenace de survie, d'adaptation et de réajustement

- un processus continu avec ses points forts : l'élaboration du plan à moyen terme, la planification des recrutements, la planification des mouvements de main d'œuvre (recrutements, promotions, départs, mutations), le plan de formation, le budget annuel.

I - LES ENJEUX DE LA GPEC

Définition de livrable :

En gestion de projet informatique, un livrable désigne tout composant matérialisant le résultat d'une prestation de réalisation (production ou TMA) à la Direction des Systèmes d'Information (DSI), c’est-à-dire toute production émise par le titulaire au cours du projet : document, courrier, module de code logiciel, dossiers de tests, application intégrée…

Qu'est-ce qui est "en jeu" dans une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ?

Que peut-on "gagner" lorsque la GPEC est réussie ?
Ce que l'on peut gagner si la GPEC est réussi ces d'avoir des livrables concrets

Que peut-on "perdre" en menant une démarche de GPEC ?

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    GPEC dans la partie gestion de l’alternance. Ces accords ont également instauré des engagements avec des associations telles que l’Association pour Favoriser l'Intégration Professionnelle ou encore APC Recrutement... D’autres ont signé la Charte de la Diversité lancée en 2004 et ont ainsi ajouté à leur accord GPEC un volet diversité. Effectivement, la GPEC permet de se prémunir dans la durée contre la discrimination à l’embauche. En effet, en mettant en place des indicateurs de suivi de la population salariée, elle permettra d’établir un bilan à date de fixer des objectifs en termes de recrutement pour respecter les quotas légaux imposés.….

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  • Thierry albouy
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    5 Pourquoi la gestion des ressources humaines est un incontournable dans une stratégie ? DOCUMENT 1 : CABINET CIME : QU’EST-CE QUE LA GPEC, QUELLE UTILITÉ POUR L’ENTREPRISE ? Source : http://www.youtube.com/v/aiCsEzUMmEQ&fs=1&source=uds&autoplay=1 Pourquoi mettre en place une GPEC ?….

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  • huuuuu^qizyfgh
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    Des dispositifs de GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) vont faciliter ce travail d’anticipation des besoins afin que l’organisation ne souffre pas de pénurie de main-d’œuvre. Ces pratiques sont particulièrement nécessaires dans les entreprises ou la technologie évolue rapidement ou celles en cours de restructuration. 2.….

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