Dossier acrc la gande recre

534 mots 3 pages

BTS Management des unités commerciales
Dossier Analyse et conduite de la relation commerciale
La Grande Récré

Sommaire

Le contexte géographique Page 3

Le contexte organisationnel Page 4

Le contexte commercial Page 5

Le contexte géographique

Un parking souterrain gratuit pendant 3 heures est disponible pour les clients du centre commercial.
La zone de chalandise de l’unité commerciale : Zone primaire à moins de 3 km, d’où provient 49,09% du CA :

Zone secondaire entre 3 et 4,9 km, d’où provient 41,13% du CA : Trappes, Guyancourt, Bois d’Arçy, Saint-Cyr-l’Ecole, Versailles Zone tertiaire entre 5 et 10 km, d’où provient 9,78% du CA : Elancourt, Plaisir, Magny-les-Hameaux, Chevreuse

Les concurrents de La Grande Récré Saint-Quentin en Yvelines : Concurrents directs | Concurrents indirects | Toys « R » us, Picwic, Fnac éveil & jeux | Game, Virgin megastore, Carrefour, Micromania, Auchan, E.Leclerc |

Le contexte organisationnel
Le style de management utilisé à La Grande Récré est le style consultatif. Les décisions sont prises par le responsable et par le responsable adjoint, mais ils prennent en compte les conseils ou autres remarques que font les membres de l’équipe en fonction du niveau de décision.
L’équipe comprend 4 salariés en CDI à plein temps. L’effectif de l’équipe est doublé en fin d’année avec du personnel en CDD à cause de la forte saisonnalité du secteur du jouet. Les salaires sont raisonnables et il existe un système de prime en fonction de l’atteinte des objectifs par magasin .
L’organisation et la délégation des tâches quotidiennes sont faites par la responsable qui chaque matin nous reparti sur différentes tâches ou mission. Un cahier de bord est tenu afin de faire le bilan de chaque journée.
La Grande Récré utilise plusieurs techniques de marchandisage : De séduction : Théâtralisation de l’offre par rapport aux saisons et aux différents évènements (Mardi gras,

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Dossier acrc darty
1075 mots | 5 pages

|Description de l’unité commerciale | | | | |STAGIAIRE : |UNITE COMMERCIALE : | |Nom : |Raison sociale : Darty | |Prénom(s) : |Adresse : Darty Bercy 2 | | |4, Place de L'Europe | | |94220 Charenton-le-Pont | |I Présentation générale de l’enseigne | | | |Historique | |En 1957 par Les frères Darty à Montreuil, première surface de vente, dédiée aux postes de radios et de téléviseurs.….

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Acrc brice
3161 mots | 13 pages

Nous avons des clients venant de villes assez aisées comme Chantilly, Lamorlaye ou Gouvieux et des clients ayant moins de moyens financier venant de Creil, Senlis ou Montataire. Nos concurrents directs sont implantés dans la même galerie que nous ; Celio juste en face du magasin, Mexx et H&M dans la même allée. Dans la zone commerciale de Saint Maximin, à 10 min en voiture il y a des concurrents comme Celio, Celio club, Jules ou Devred. Devred est le magasin qui se rapproche le plus de notre enseigne en terme de produits proposés, niveau de qualité et niveau de prix.….

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Dossier acrc darty
1666 mots | 7 pages

1. Contexte commercial 1. Présentation de l’enseigne : | |Activité : Distribution spécialisée produits électrodomestiques, dans le secteur du multimédia et de l'électroménager| | |grand public en France. DARTY est aussi un fournisseur d’accès à INTERNET.….

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guide_prof_Entretien_avec_le_responsable_de_l UC 1
553 mots | 3 pages

position concurrentielle ? part de marché ? 7. Quels sont les objectifs à long terme du réseau ? stratégie de développement ou rachat d’enseignes ?….

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Management Cas IBC
1069 mots | 5 pages

1. IBC Type d’organisation Entreprise privée Activité et marché Activité Marché Commerciale et industrielle : Menuiserie : Fabriquer divers produits tels les fenêtres, volets et baies en bois, PVC et alu. (Attention , en 2005 abandon de la vente directe aux particuliers) Marché atomisé :….

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Management ds 2
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Présentez les avantages et les risques d’une telle stratégie (7 points). La stratégie déployée par l’organisation est une stratégie de différenciation : l’entreprise recherche un avantage concurrentiel sur un paramètre autre que le prix du produit. L’entreprise cherche à distinguer son offre de celles de ses concurrents. Pour justifier cette stratégie, on peut dire qu’HP évolue dans un environnement très….

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Acrc devred
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Pour ce qui est des concurrents indirects. Un concurrent indirect est une entreprise proposant un produit ou service différent, mais répondant au même besoin que celui à laquelle l’entreprise cherche à répondre par son offre commerciale. Nous trouvons « Jules » se situant dans la galerie marchande d’Auchan. Ensuite, « Stop ou encore » situé….

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dossier e31
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PLUMET- SOLENE BACCALAUREAT PROFESSIONNEL COMMERCE Session 2014-2015 DOSSIER PROFESSIONNEL Vente en unité commerciale Centre national d’enseignement à distance Site de Lyon 100, rue Hénon 69004 Lyon Sommaire Organiser l’offre.….

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Acrc : darty parinor
322 mots | 2 pages

● Concurrents directs : ● Concurrents indirects : Mon unité commerciale : Darty parinor ● Nom : DARTY parinor Adresse : centre commerciale Oparinor 93600 Aulnay sous bois. ● Localisation : Sortie d’autoroute, dans le centre commerciale. ● Qualité de l’emplacement : nombreux transports en commun (bus, métro, RER), autoroute .….

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Trame dossier e2
573 mots | 3 pages

6) Les concurrents (directs et indirects + différenciation de votre enseigne par rapport à eux). Construire un tableau de comparaison entre vous et vos concurrents en termes de prix, assortiment, facteurs d’ambiance, actions promotionnelles, fidélisation, gamme, cible clientèle,… Exemple : Prix Gamme Assortiment Fidélisation Facteurs d’ambiance Actions promotionnelles bas moyenne Alimentaire et non alimentaire Carte Larges allées, univers pour le vin Continuelles (Tête de gondole), anniversaires bas moyenne Alimentaire et non alimentaire Carte Très larges allées Continuelles (Tête de gondole), les 10 jours en or moyen Plus haute Carte Parquet dans le non alimentaire Un peu moins mais (Tête de gondole), anniversaires,… Très bas bas Uniquement alimentaire Aucune Peu de mise en valeur Pas d’animations particulières 7) L’organisation du personnel (organigramme à créer avec le nom des personnes)….

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Amenagement recreatif des forets
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En zone villa, le quartier avait sa propre identité, on savait le reconnaître par la qualité particulière de ses constructions, de ses espaces publics et par son importance en espace vert acquise durant la période coloniale, le quartier avait un espace urbain harmonieux. Jusqu’au début des années 70, malgré le départ des Européens, l’Agdal gardait son aspect originel, tant au niveau morphologique qu’à celui des activités qui sont restées groupées essentiellement autour des places de Ibn Yacine et Rabia Al Adaouia ( ex place Jeanne d’Arc).….

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Hifigenie
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Porter identifie trois types de stratégies de domaine ou stratégies dites concurrentielles : - La stratégie de domination par les coûts : l’avantage concurrentiel porte essentiellement sur les coûts. L’entreprise est dotée d’une organisation telle que peut proposer à ses clients des prix plus bas que ses concurrents. - La stratégie de différenciation : l’avantage concurrentiel porte sur un élément distinctif de la concurrence afin de ne pas l’affronter de manière directe. La différenciation peut porter sur le produit, les services liés aux produits, la marque, la technologie liée aux produits.….

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Acrc : dominhome
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|Concurrents |Enseignes |Localisation |Avantages concurrents | |Directs |Bo concept |C/C Domus |Notoriété | | |New line | | | |Indirects |Alinéa | |Notoriété accessibilité prix | | |Nattuzzi | |Notoriété Haut de gamme | Annexe 3 Localisation de nos concurrents Les moyens d’accès [pic] Par RER et Bus Accès RER E : arrêt Gare « Rosny-Bois-Perrier », Puis, prendre….

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Acrc : etam prêt-à-porter
1148 mots | 5 pages

Les concurrents sont essentiellement concentrés au centre ville de Mulhouse. En effet, il y a à cet endroit, une grande concentration de magasin de prêt à porter féminin. De plus, l’unité commerciale se trouve concurrencée par la présence d’un nouveau centre commercial Porte Jeune, qui a ouvert ses portes le 15 mai 2010.De plus, la zone commerciale Kingersheim-Wittenheim concentre aussi des concurrents (H&M, Etam prêt à porter de Kingersheim, …). De plus, les galeries marchandes de Cora Wittenheim et de Carrefour Ile Napoléon regroupent quelques concurrents (Armand Thierry pour femme, H&M, …).….

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Darty
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3)Le contexte organisationnel de l’UC a)Réseau b)Equipe commerciale du point de vente c)Style et outils de management mis en place dans l’UC Introduction : Darty est une entreprise française fondée en 1968. Ces magasins spécialisés dans l’électroménager et le multimédia sillonne toute la France avec pas moins de 200 points de vente dans l’hexagone . La satisfaction du client et le service après vente font les points forts de cette enseigne, comme l’indique le célèbre slogan : ‘’ Darty, le contrat de confiance.….

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