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Dossier carloni

947 mots 4 pages
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DOSSIER 1
VEILLE OPERATIONNELLE : SMART

DOSSIER 2
PROJET DE COMMUNICATION : Glaces Caroni

1/
|Entreprises |N |Parts de marché |
|Carloni |670 |670/2500= 0.268 |
| | |0.268*100= 26.8% |
|Alric |720 |720/2500= 0.288 |
| | |0.288*100= 28.8% |
|Rosenstein |530 |530/2500= 0.212 |
| | |0.212*100= 21.2% |
|Yakaz |580 |580/2500= 0.232 |
| | |0.232*100= 23.2% |

2/ Pour l’année N : n°1 : Alric n°2 : Carloni n°3 : Yakaz n°4 : Rosenstein

3/ Pour l’année N-1: n°1 : Carloni avec 28.9 % de PDM n°2 : Alric avec 28.5 % de PDM n°3 : Rosenstein avec 21.4 % de PDM n°4 : Yakaz avec 21 % de PDM

Pour l’année N-2: n°1 : Carloni avec 30.9 % de PDM n°2 : Alric avec 26.4 % de PDM n°3 : Rosenstein avec 22.3 % de PDM n°4 : Yakaz avec 20.2 % de PDM

Pendant 2 ans, Carloni a été le leader des ventes de glaces. Mais durant l’année N, il y a eu un renversement de situation. Ce qui était prévisible puisque Carloni est

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  • Dossier acrc
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    1- DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE 1.1-CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1.1.1-Zone de chalandise. L’agence LAFÔRET immobilier est une Unité Commerciale physique qui se situe 9 avenue de la liberté 40990 Saint-Paul-Les-Dax dans le département des Landes. Cette Unité Commerciale reçoit des acquéreurs en agence pour leur proposer leur services d’achats de biens immobilier. Cette Unité commerciale dispose d’une zone de chalandise déterminée par la rocade de Dax.….

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    1. Annotation sur l’évenement ORL’ FOOT CUP durant l’entretien téléphonique avec le directeur général du club de foot amateur : - Date de l’événement : samedi 7 et dimanche 8 mars 2015 - Possibilité d’arrivé le vendredi 6 mars dans la journée - Prise en charge de l’hôtel des entraîneurs - Les enfants seront logés dans les familles des joueurs de l’équipe - Entre 28 et 34 équipes (au moins 8 équipes étrangères + équipe pro.) : • 1 équipe portugaise • 1 équipe anglaise • quelques équipes espagnoles • 1 équipe du Maghreb • 1 équipe Italienne • 1 équipe Belge • 1 équipe Allemande - Lettre d’invitation à préparer - Repas des équipes sur place le midi et le soir - Sortie culturelle le vendredi soir - Les coupes à acheter - Support visuelle à réaliser - Appel des sponsors (à faire sous 10 jours) - Demande des dons d’entreprise pour la tombola - Idées de lots pour la tombola 2. Entretien avec le manager Fabien ; l’assistante demande des précisions sur la base de données des clubs de football : - Prise en charge de l’hôtel de 3 entraîneurs par équipe - 12 enfants au max par équipe - Le club rembourse QUE les frais de transport et les repas des entraineurs 3. Réception d’un mail du manager suite à la réunion d’organisation de l’évenement avec le directeur général du club du football Orléanais : - Choix du traiteur : • Prévoir poulet ou poisson non gras et pâtes ; fromage/ fruits en dessert • Prix ne dépasse pas 8€ par joueur (boissons non comprises) pour le déjeuner ; le diner sera pris en charge par les familles d’accueil.….

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    Les sites de vente par Internet se développent et constituent un nouveau mode de consommation. Internet favorise également l’arrivée de nouveaux concurrents. 2. Indiquez si les modalités du changement de structure chez Celerita correspondent aux principes défendus par Hammer et Champy. Hammeret Champy ont fondé un modèle, le reengineering : l'entreprise qui procède à une reconfiguration de sa structure améliore ses performances de façon notable.….

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    Microtec La stratégie initialement développée par l'entreprise Microtec vise à attirer une clientèle plus large et à la fidéliser ainsi qu'une meilleure place concurrentielle. L'entreprise s'appuie sur différentes ressources, au sens de Penrose (ensemble de ressources tangibles comme l'outil de production ou intangibles comme le savoir-faire ; Ressources fondées sur la connaissance ; stratégie contrainte par le niveau de ressources disponible à un moment donné), qui sont humaines, c'est à dire l'ensemble des collaborateurs de touts statuts (employés, ouvriers, cadres...) permettant de gérer de nombreux domaines tels que le recrutement, la formation, la gestion de conflits ou relations sociales...….

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