Dossier cas socitra
Dossier de Synthèse SOCITRA
I. Rappel de la situation de départ
1- Rappel des éléments essentiels de l’approche globale SOCITRA est une société anonyme fondée en 1950 par un membre de la famille de l’actuel président, elle est basée dans la région parisienne. La vocation de l’entreprise est de concevoir, fabriquer et commercialiser des produits de rangement en bois, métal et plastique. * Environnement : La diversification entreprise par SOCITRA constitue un des points forts de celle-ci se différenciant des entreprises n’ayant qu’une seule activité. L’entreprise est donc capable de s’adresser à différents types de clients ce qui est un réel avantage en particulier pour PRM et PRP qui peuvent s’adresser aux mêmes clients. Entre 1998 et 2004 les investissements financiers n’ont cessés de baisser et des conséquences sont à venir qui peuvent être la méconnaissance du niveau des résultats, on ne peut prendre connaissance que des résultats des entreprises mono activité, qui sont nuls ou faibles en particulier pour PRM. La VA générée est donc faible et cela peut favoriser une guerre des prix et surtout l’apparition d’une concurrence étrangère. On peut aussi ajouter à cela un transfert du siège impératif dû à la résiliation du bail subie par SOCITRA, qui coutera à l’entreprise 1.7 millions d’euros ou 2.5 millions d’euros à l’entreprise.
On peut situer l’état des marchés des différents produits proposés par l’entreprise SOCITRA.
PRP représente la moitié du CA de SOCITRA. Le marché de PRP se développe lentement, à hauteur de 5% par an avec une forte concentration des entreprises. On sait que cela peut avoir une influence négative sur l’entreprise SOCITRA car il y a de moins en moins d’entreprise de taille moyenne et SOCITRA risquerait de perdre sa position favorable.
Sur ce marché,