Dossier De Presse

Pages: 13 (3171 mots) Publié le: 14 avril 2015
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de presse

2011-2012

Contacts
presse

Profile PR

GSF SAS

Alexandra Gauquelin
agauquelin@profilepr.fr
Tél. 01 56 26 72 00

Jean-François Bennetot
jfbennetot@gsf.fr
Tél. 04 93 95 50 83

SOMMAIRE
La propreté, facteur essentiel du bien-être des personnes
p.3
Œuvrer chaque jour pour le bien-être de tous
p.4
Des compétences qui font la différence
p.6
La R.S.E., une valeur ancrée dansl’histoire de GSF
p.7
Une croissance fondée sur l’auto-développement
p.10
Un rayonnement sur l’hexagone et au-delà des frontières
p.11
Un rayonnement à l’International depuis 1983
p.12
Dates clés
p.13

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2011-2012

2

La propreté,
facteur essentiel du bien-être des personnes
La propreté est aujourd’hui une exigence voire une priorité. Sur le lieu de travail,
elle passe d’ailleurs aupremier rang des critères primordiaux et s’affiche comme un
élément majeur de l’image d’une entreprise vis-à-vis de ses publics. En interne, la propreté
permet d’optimiser les performances au travail et influe sur la motivation des employés de
l’entreprise en favorisant leur bien-être.
GSF, créé en 1963, est l’un des tous premiers français du secteur de la propreté à
avoir vu le jour. Aujourd’hui ilest le premier indépendant du secteur, produisant de la
propreté et proposant à ses clients des services associés, avec une forte expertise sur les
milieux sensibles.
Jean Louis Noisiez, fondateur et Président du Groupe GSF, revient sur 48 ans d’expertise métier.
Quelles sont les valeurs du Groupe GSF depuis sa création en 1963 ?
« Lors de la création de GSF, les questions économiques, sociétalesou
éthiques se posaient en d’autres termes. Pourtant, j’ai le sentiment que,
au fil du temps, notre politique a toujours voulu bâtir une entreprise
responsable et citoyenne, tant vis-à-vis de ses salariés que de ses clients et
de la collectivité. »
Quel avenir pour GSF à l’horizon du cap des 50 ans ?
« A l’horizon du cap des 50 ans de GSF et en droite ligne avec nos valeurs, je suis
convaincuqu’un engagement fort en faveur du développement durable est une
nécessité. Au quotidien, nous sommes attentifs pour accompagner nos clients à
progresser et anticiper les législations à venir. Notre attractivité et notre notoriété
communes sont en jeu. Notre modèle d’entreprise vit autour des performances
environnementale, sociétale et économique qui se nourrissent mutuellement. »

GSF en bref :
•Groupe fran
çais
au rayonnem
ent in

ternational

• Effectif : 27

Siège du Groupe GSF,
basé à Sophia-Antipolis (06)

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000 personne

s

• 105 établisse
ments :
grande proxim
ité en France
• Chiffre d’aff
aires 2010 :
575 millions d
’euros

3

Oeuvrer chaque jour
pour le bien-être de tous
Le réseau GSF : au plus près de ses clients
Les structures à taille humaine de GSFtémoignent d’une volonté de proximité,
d’écoute et de réactivité à tous les niveaux de l’entreprise.
Afin d’assurer une efficacité totale du service rendu à ses clients, GSF a développé un
maillage dense d’établissements, au nombre de 105, aujourd’hui qui rayonnent sur plus
de 170 villes. Pour les grands comptes, un interlocuteur GSF, unique, pilote l’ensemble des
établissements implantés sur leterritoire.
L’engagement de GSF dans la qualité de service se concrétise également dans sa
démarche d’assurance qualité avec une certification selon le référentiel ISO 9001 Version
2008 pour l’ensemble des prestations réalisées par le Groupe depuis 1993.
Le fondement de la culture de GSF repose sur les valeurs humaines : respect,
considération, délégation, écoute et confiance. Une culture fortementaxée sur le respect
du client en portant une attention particulière à la prise en considération des besoins précis,
au suivi quotidien du « chantier », à la forte réactivité grâce notamment à la proximité des
structures et à l’anticipation des attentes.
GSF affiche un taux de fidélisation de plus de 90 %. Les clients deviennent ainsi des
partenaires qui signent des relations pérennes.

Un...
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