Dossier de recherche LVMH

1418 mots 6 pages
IDRAC LYON
LVMH
Technique de recherche de l’information

Bachelor 2 – Groupe B

LVMH
- Louis Vuitton Hennessy Moët -

I. L’ascension d’un homme impitoyable: Bernard Arnault

Tout le monde connait LVMH, leader mondial du luxe qui réunit les plus grandes marques. Mais connait-on son dirigeant ?
C’est dans les années 80 que tout a commencé.
Bernard Arnault était alors un trentenaire travaillant dans l’entreprise de BTP lui ayant été cédée par son père 1978. Son but ? Internationaliser cette entreprise et s’installer aux Etats Unis pour maximiser ses chances de réussite.
La mentalité américaine lui plait. Elle le fascine, lui qui trouve le système français bien trop fiscalisé et bien trop lent.

Cependant, alors qu’il suit l’actualité Française, il se rend compte que l’industrie du textile est en crise et décide de revenir dans son pays natal car Boussac cherche un repreneur (Boussac est alors une entreprise dont le PDG, Marcel Boussac était, au début des années 50 le chef d’entreprise le plus puissant de France. Il est notamment celui qui a découvert et investit dans le très connu Christian Dior)
Vingt mille emplois sont en jeu et Bernard Tapie, Pierre Bergé et Bernard Arnault sont en concurrence pour la reprise de l’entreprise.
A la surprise générale, Bernard Arnault l’emporte et son but est désormais clair : conquérir Dior, qui est d’après lui une « pépite d’or cachée dans les décombres ».
Malgré ses essais, Bernard Arnault se voit rapidement dans l’obligation de revenre la majorité de ses parts.
Cependant il grade le contrôle sur Conforama, le Bon Marché et Dior, qu’il refuse de lâcher, convaincu par son potentiel.

Cinq ans plus tard, Monsieur Arnault s’attaque à la deuxième phase de son plan : conquérir LVMH. Une stratégie d’«ange exterminateur», selon la formule du journaliste Airy Routier (ce dernier s’est particulièrement intéressé à la vie de Bernard Arnault et en a fait une biographie sans l’accord du PDG de LVMH) est

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