Dossier de stage courir

Pages: 6 (1404 mots) Publié le: 6 mai 2013
1- Approche technique de la ligne de produits |

Ligne de produits concernés : Semelles
Rayon : Caisse
Marque : Courir

Principales caractéristiques des produits

Caractéristiques | Définition et intérêt |
Confort | Confort optimal pour être bien dans ses chaussures |
Amortissement | Amortis les chocs grâce au gel |
Hygiène | Évite la transpiration |
Pointure | 35-48 |
Matière| Gel |
Épaisseur | 2-3mm |

Tableau comparatif des produits

Produit | Référence/marque | Prix | Caractéristiques spécifiques |
Basket | Adidas | 50 à 110€ | Varie selon les tailles et les modèles |
Chaussure | Timberland | 130 à 200€ | Varie selon les tailles et les modèles |
Jogging | Nike | 38€ | Varie selon les modèles |
Veste de jogging | Nike | 60 à 70€ | Varie selon lesmodèles |
Tee-shirt | Courir | 15€ | Tous au même prix |
Sac | Adidas | 40€ | Varie selon les modèles |

2- Approche commerciale de la ligne de produits |

1- Positionnement de la ligne de produits sur le marché

Évolution globale du marché :

Faire savoir que chez Courir il n’y a pas des chaussures pour courir mais des chaussures de mode = Le défi de la filiale de Gosport :
*1980 : Création de l’enseigne Courir filiale du groupe Gosport
* 2004 : 4 Franchises au Moyen-Orient. 335 000 porteurs de la carte MyCourir
* 2005 : Nouveau concept Courir
* 2006 : Courir devient leader de la mode baskets devant Foot Locker
* 2007 : 37 magasins au nouveau concept
* 2008 : Nouveau programme relationnel
169 magasins Courir dont 157 en France.
*2012 : 12 magasins en master franchises à l’international.

Gamme de prix : Les prix vont de 35€ à 200€

Clientèle visée : La clientèle visée est les 15-25ans

Positionnement des produits par rapport au principal concurrent :
En 2006 Courir devient leader de la mode baskets devant Foot Locker

2- Communication liée au produit

Il n’y a pas de publicité pour les différentes marques,toutes les fiches sont disponibles sur le site Courir.fr.

3- Marchandisage appliqué au produit

Au niveau des yeux ce sont les modèles les plus vendus et en bas ce sont les modèles les moins vendus. (ci-dessous plan du magasin).

4- Distribution

Service Achat Fournisseur Entrepôt Magasin
(Choisi les modèles)

5- Argumentaire

Mobile d’achatdu produit | Argument correspondant au produit |
ConfortArgentOrgueil | Semelle Gel Bon rapport qualité prix Garantie 1ans sans condition (15€) Pointure 35 à 46 Modèle exclusif Courir |

Partie III :ORIGINE ET STRATÉGIE DE L’ACTION |

1- Événement déclencheur

C’est un challenge entre tous les magasins Courir celui qui aura vendu le plus de Timberland serarécompenser.

2- Produits ou ligne de produits concernés

Chaussures Timberland + Bottes
Bébé + Junior + Femme et Homme

3- Objectifs

L’objectif de cette animation est d’augmenter l’achat des Timberland

4- Clientèle visée

Toute la clientèle est visée (Homme, femmes et enfants), car il y a toutes sortes de modèles.

5- Période

L’animation a eu lieu du 1décembre 2012 au31 décembre 2012.

Partie IV :PRÉSENTATION DE L’ACTION |

1- Choix de l’emplacement

2- Mobilier et agencement

Tout le mobilier venait de Courir, la PLV, les tables etc… J’ai mis en place la PLV et le mobilier avec toutes les boites de chaussures en exposition derrière quelques modèles Timberland.

3- Technique de marchandisage appliquée

Juste à l’entrée il y avait unetable avec en exposition les modèles hommes des Timberland avec derrières toutes les boites de chaussures (avec une seule chaussure pour éviter les vols). Du côté homme une PLV sur toute la partie des Timberland

4- Communication de l’action

Pour faire connaitre l’action, nous avons utilisés de la PLV que Courir nous avait fournis. Ces PLV étaient en vitrine avec quelques modèles...
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