Dossier marketing
Les montres
PLAN
1. Les offres existantes dans cette catégorie de produits
2.Analyse de la stratégie de gamme (largeur, profondeur)
3.Segmentation & le positionnement des différentes marques présentes – Décryptage des codes utilisés
4.Eléments de différenciation et mapping de positionnement
5.Recommandations stratégiques - Swatch
1. Les offres existantes dans cette catégorie de produits
1. Les offres existantes dans cette catégorie de produits
Depuis la création de la montre (18e siècle), le marché n’a cessé d’évoluer, avec des techniques de plus en plus perfectionnées et à la pointe de la technologie. Il y a une rude concurrence entre les marques.
Aujourd’hui, la montre n’est plus un simple instrument à donner l’heure, mais possède de multiples fonctions telles que la température ambiante, pression athmosphérique, date, chronomètre…
Le marché de la montre se décompose en 3 familles :
- Le marché du luxe (Rolex, Richemont, Cartier..)
- Le marché du « moyenne gamme » (Fossil, Nixon, Casio..)
- Le marché d’ « entrée de gamme »
1. Les offres existantes dans cette catégorie de produits
L’offre sur le marché de la montre se décompose aussi selon plusieurs caractéristiques:
Le sexe (modèle masculin, féminin, mixte, enfant)
Le mécanisme (automatisme, piloté, quartz, remontage manuel…)
Le type d’affichage (numérique, analogique)
La source d’énergie (le ressort, la pile)
Les caractéristiques attendues (exactitude, étanchéité, résistance aux chocs, verre inrayable…)
Fonctionnalités (alarme, chronomètre, calendrier, comptes-tours…)
Les composants (le mouvement, les aiguilles, le cadran, le bracelet, le fermoir…)
1. Les offres existantes dans cette catégorie de produits
Nous avons choisi d’étudier les marques suivantes: Swatch, Fossil, Nixon, Casio et Ice Watch.
Elles se situent toutes sur le marché de « moyenne gamme »
2. Analyse de la stratégie de gamme (largeur, profondeur)
La marque propose plusieurs