INTRODUCTION

Dans le cadre du module « Etude de marché » proposé aux 2ème année de L’ESG Management School, il nous est demandé de construire un projet pour la prestigieuse entreprise Renault.
Il s’agira de créer dans un premier temps, notre agence évènementielle afin de proposer la meilleure prestation possible.

Notre mission exacte est d’organiser un événement important de la marque, à savoir un séminaire de formation pour la force de vente France, précisément émanant des sept différentes directions régionales de la marque.

Nous n’attendons pas moins de 3600 vendeurs lors de ce séminaire.
L’objectif est d’optimiser la force de vente des vendeurs qui seront amener, à l’issue de la sortie du nouveau Renault Scénic à vendre le véhicule dans leurs points de vente.

Nous chercherons à faire un suivi maximum auprès de notre client Renault afin de répondre au mieux aux attentes.
Le défi est de taille dans le mesure où nous devrons allier « travail et ludique » afin que les participants se souviennent de cet événement.
Il doit être effectivement mémorable, nous pensons que c’est dans ce sens que les vendeurs possèderont toutes les armes utiles pour vendre le nouveau véhicule Scénic.

Afin de répondre au mieux au sujet posé, nous nous sommes attachés aux valeurs de la marque qui nous semble primordiales dans l’approche du projet : Une formation de qualité alliant confort et sérénité n’est-elle pas la meilleure alternative pour inspirer le respect de la marque et générer l’enthousiasme de la force de vente ?
En d’autres termes, quels sont les éléments à privilégier afin de mettre dans les meilleures conditions les commerciaux pour qu’ils vendent de façon optimale le nouveau Renault Scénic ?

Ainsi nous nous attacherons à présenter le projet de la manière suivante :
Dans un premier temps, nous vous présenterons notre agence.
Par la suite, nous étudierons globalement la présentation du projet.
Puis, dans un troisième temps, nous verrons les modalités logistiques