Economie d’entreprise
Dossier sur Renault

Lardier
Clément
Fi2 2009/2010
Sommaire

Introduction…………………………………..……………………………p 3

I- Présentation et diagnostique de l’entreprise

A- Présentation de l’entreprise et de son activité...p 4

B- Diagnostique financier du groupe Renault……….p 8

C- La concurrence sur le marché automobile………p 12

II- Les stratégies mise en place par le groupe Renault

A- Les stratégies industrielles de Renault......…...p 15

B- Les stratégies commerciales du groupe…….……p 19

C- Les stratégies financières........................…...p 23

III- Modélisations

A- Modélisations propres au groupe Renault……..p 26

B- Comparaison avec les stratégies

de Mercedes……………………………………………..…… p 29

Conclusion……….………………………………………………………………p 32

Bibliographie…………………………………………………………………..p 33 Introduction

2 135 000 000. C’est en euros la chute que le résultat net de Renault a connu pour l’année 2008 par rapport à l’année 2007.
8%. C’est l’évolution des ventes en Europe, en 2008 par rapport à 2007.
117 000 000. C’est en euros le résultat d’exploitation de Renault pour l’exercice 2008.
Ces chiffres catastrophiques ont été communiqués par Renault à ses actionnaires dans le rapport d’activité de 2008. Le principal responsable de ce raz de marée économique est indéniablement la crise financière. Renault a donc été une des victimes de la baisse de la demande automobile. Nous allons tâcher d’expliquer tout au long de ce diagnostic financier et de management ce qui a pu mener Renault à cette situation. La problématique autour de laquelle tourne notre réflexion est la suivante : en quoi les choix stratégiques industriels et financiers peuvent influencer la production et la demande entre les différentes sociétés automobiles ?
Cette étude tourne autour de trois axes principaux. Dans un premier temps, nous allons présenter le groupe Renault, son