La valeur ajoutée représente tout ce que l'entreprise cherche à créer afin de s'enrichir un maximum pour être ensuite redistribuée à différents acteurs ou alors d'être épargnée.
Nous verrons dans un 1er temps tout ce que compose cette valeurs ajoutée et comment elle est repartie. Nous mettrons ensuite en avant le fait que plus il y a d’intermédiaires dans un processus, plus la valeur ajoutée est moindre dans une entreprise puis à travers le cas de Renault nous analyserons les raisons qui poussent certaines entreprises à se délocaliser afin d'augmenter leur valeur ajoutée et quelles sont les stratégies mises en places pour gagner toujours plus en investissant le moins possible.

Qu'est ce que comporte une valeur ajoutée et comment est elle répartie ? a) Que prend elle en compte ?
Cette valeur ajoutée est la création de richesse d'une entreprise qui sert souvent de référence a l'administrateur fiscale. Elle tient compte de tous les achats effectués pour assurer son activité.
On y retrouve donc : Les matières premières Le coût du produit semi – fini Les dépenses de personnel Les lourdes cotisation Impôts et taxes Actionnaires

b) Comment est elle répartie ?

Cette valeur est présente dans toutes les entreprises, les organisations et même dans certain secteur public, mais elle diffère considérablement celons chaque cas.
Prenons exemple dans le cas des industries qui achètent des matières premières pour les transformer : Le processus de fabrication va avoir un certain coût qui ne sera rien par rapport a un ingénieur qui va vendre un nouveau procédé à un client qui n'aura besoin d'aucune mains d’œuvre n'y d'aucun matériaux mais seulement d'une chaise, d'un stylo et d'une feuille de papier.
La valeur ajoutée sera dans ce cas très intéressante et pourra servir à la création de divers prototype avec un coût d'achat très faible.
Alors que l'entreprise, elle, aura à financer les employés qui travaillent dans