dossier

13442 mots 54 pages

81 avenue de la République - 75543 PARIS Cedex 11
Tél: 01 49 23 57 24
Fax : 01 49 23 57 41
E-mail : ccmp@ccip.fr
Internet : www.ccmp.fr

Un cirque peut-il avoir une stratégie ?
Le cas du CIRQUE MAGIQUE

G1357

Par Grégory GAMOT
IAE de Lille

Intégration CCMP : 2005

Licence d'utilisation accordée à : IDRAC
Pour ce produit, l'établissement acquéreur est autorisé à :
•
Diffuser le produit à l'ensemble du corps professoral de l'établissement dans le but d’utiliser ce produit pédagogique pour son enseignement.
•
Reproduire le produit sans limitation de quantité, ni de durée. S'il s'agit d'un document au format numérique, celui-ci peut être diffusé par tout moyen et support (intranets et extranets dûment autorisés par l'établissement acquéreur) à l'exclusion de sites web librement accessibles au public extérieur à l'établissement acquéreur
L’établissement acquéreur du produit s'engage à :
•
ne pas communiquer ou céder tout ou partie du produit à un tiers n'enseignant pas dans l'établissement acquéreur
•
conserver une version originale intégrale et datée du produit telle qu'elle a été livrée par la CCMP lors de l'achat,
•
conserver le logo de la CCMP et le logo de l'établissement créateur ainsi que les logos ou marques des entreprises citées dans le produit,
Cette étude de cas est un produit non adaptable. Voir conditions Générales de Vente : http://www.ccmp.fr/CGV_2005.pdf

Un cirque peut-il avoir une stratégie ?
Le cas du Cirque Magique

© CCMP 2005
Grégory Gamot
IAE de Lille

Licence d'utilisation accordée à : IDRAC

Un cirque peut-il avoir une stratégie ?
Le cas du Cirque Magique
Grégory GAMOT
IAE de Lille

La réunion suivante se déroule dans la caravane qui sert de bureau au Cirque Magique au début de l’année 2004.
Christophe Meunier1 , Directeur :
Bonjour Guillaume Martin, je suis très content que vous soyez présent ce jour. Le tutoiement est un peu la norme dans notre métier. Y voyez-vous un inconvénient ? Non ?

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