La problématique de la sous-traitance internationale vue sous l’angle de la propriété intellectuelle par Donna Ghelfi, administratrice chargée de programme, Division des petites et moyennes entreprises (PME), OMPI1

“Les gens se rendent compte que la sous-traitance est une véritable innovation en affaires. C’est une façon plus intelligente de produire de la valeur en tirant parti des effectifs de travailleurs du monde entier. Aujourd’hui, bien sûr, c’est surtout l’Inde qui est concernée. Mais cela pourrait se passer dans n’importe quelle région du monde”2.

Introduction
La sous-traitance est en soi un concept simple fondé sur les principes de l’avantage comparatif3 et de la division du travail4. Sous-traiter à l’étranger ou offshore, en revanche, est une opération relativement complexe qui a d’importantes connotations politiques liées à la question du transfert d’emplois. L’interaction entre les contextes commerciaux différents dans lesquels évoluent les entreprises concernées par ce type de relations transnationales est un processus à plusieurs niveaux mettant en jeu des intérêts juridiques, économiques et sociaux divergents. Le présent article traitera essentiellement du rôle du partage des connaissances dans les relations de sous-traitance internationale et du maillon crucial que constitue à cet égard la propriété intellectuelle en permettant et en facilitant le processus.

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Les opinions exprimées dans le présent article ne reflètent que le point de vue de l’auteur et ne sauraient être attribuées à l’OMPI. Les éventuelles observations et suggestions relatives à cet article peuvent être envoyées à donna.ghelfi@wipo.int. Un grand merci à Guriqbal Singh Jaiya pour ses conseils et commentaires extrêmement précieux, et à Christopher Kalanje et Esteban Burrone pour leurs contributions. Kirkpatrick, David (30 septembre 2004). “An Outsourcing Provider Sets His Sights on Global Giants”, Fortune Magazine. M. Nandan Nilekani, directeur d’Infosys,