DS Management 2

607 mots 3 pages

Le groupe IKEA

1- Caractérisez l'organisation IKEA

Type
C'est une entreprise privée suédoise (Créer en 1945 en Suède et non cotée).

Métier
IKEA fabrique et vend des meubles « en kit ».

Taille
L'organisation possède 90 000 salariés dans 44 pays dont 6700 en France.

Ressources
Humaines : Le nombre de salarié est cité précédemment dans la rubrique « Taille »
Financières : Le CA total est de 12 milliards de dollars dont 1,5 milliards d'euros en France
Matérielles : L'organisation détient 231 magasins répartis dans les 44 pays dont 19 magasins en France.

Champ d'action
Monocompétences : Stratégie de recentrage sur un seul métier (fabrication et vente de meubles en « kit »).
Couverture de l'ensemble du marché : Stratégie de positionnement sur l'ensemble des segments (ameublement : décoration, meuble de cuisine, salon, salle de bain etc).
Mondial : Stratégie de développement international puisque IKEA est implanté dans 44 zones géographique différentes. (IKEA cherche à être le leader en France et garder sa place de numéro 1 dans les autres pays)

Sa finalité
IKEA souhaite devenir le leader en France avant 2015.

2- Précisez, en illustrant, les avantages concurrentiels de IKEA

Économie d'échelle : l'organisation est optimisée afin de pouvoir proposer des prix bas adapter à tous. IKAE n'a pas besoin de faire des promotions sachant que ses prix sont discount toute l'année.
Adaptation aux attentes des consommateurs : les fabricants sont à l'écoute des besoins des consommateurs en proposant des produits simples et qui s'adaptent aux nouveaux modes de vie des consommateurs (nombreux déménagements).

Le groupe HP

Caractérisez l'organisation HP
Type
HP est une entreprise californienne.

Secteur d'activité
Son secteur d'activité est l'informatique.

Performance
HP est le numéro 1 des ventes devant de nombreux concurrents.

Micro-environnement
Les concurrents : secteur ultra concurrentiels. De nombreux concurrents sont présent sur le marché de l'informatique (Acer,

en relation

Biochimie ue1- 1ere année santé
411 mots | 2 pages

IKEA possède de très grandes ressources financières (CA de 1.5 milliards d’euros en France et 12 milliards dans le monde), une grande force de travail (6.700 salariés en France et 90.000 salariés dans le monde), et logistiques (de très grandes surfaces de présentation du mobilier en condition « réelle », de grands hangars…). La finalité de l’entreprise est sa pérennité, et l’augmentation de son chiffre d’affaires d’année en année. IKEA, numéro 2 en France souhaiterait devenir numéro 1 du marché d’ici 2015, et ainsi dépassé Conforama. 2.….

montre plus
Analyse ikea hp
453 mots | 2 pages

1. Caractérisez l'organisation IKEA Type: entreprise privée suédoise, à but lucratif Métier: détaillant, concepteur et vente de mobilier et d'objets de décoration en kit , type scandinave, à des pris discount Taille: 12 milliards de dollars de chiffre d'affaires, 231 magasins dans le monde, entreprise internationale Champ d'action: la production et la commercialisation nationale et internationale de mobiliers et objets d'intérieur en kit à prix bas Ressources: Humaines: 90000 salariés dans le monde, dont 6700 en France Financières: chiffre d'affaires de 12 milliards de dollars dans le monde dont 1,5 milliards d'euros en France….

montre plus
Marks et spencer
403 mots | 2 pages

Un groupe présent dans 42 pays , elle emploi 78 000 salariés Son chiffre d'affaire est de 4,7 milliards de livres(5,4 milliards d'€) D'après l'article de la journaliste Claire GATINOIS dans le journal le Monde, “Marc Boland directeur général de M&S devait annocer l'ouverture imminente du magazin britannique au numéro 100 de l'avenue parisenne . Une vitrine de 1400 mètres carrés pour l'offre de textile , de lingerie , et une sélection de produits alimentaires , qui sera suivie par l'inauguration de quatre autres magasins à Paris, et en Ile-de-France entre 2012 et 2013”. Le groupe prevoit d'ouvrir aussi une épicerie M&S Simply Food.….

montre plus
Management ds 2
361 mots | 2 pages

Présentez les avantages et les risques d’une telle stratégie (7 points). La stratégie déployée par l’organisation est une stratégie de différenciation : l’entreprise recherche un avantage concurrentiel sur un paramètre autre que le prix du produit. L’entreprise cherche à distinguer son offre de celles de ses concurrents. Pour justifier cette stratégie, on peut dire qu’HP évolue dans un environnement très….

montre plus
Conforama copie ikea
476 mots | 2 pages

Idem pour Ikea. Depuis son arrivée en France, en 1981, la marque suédoise a éprouvé cette disposition dans ses magasins géants. Une entrée avec des mises en situation pour donner envie au client. Les secteurs porteurs sont systématiquement mis en avant.….

montre plus
Management d2
585 mots | 3 pages

Management des entreprises Devoir n°2 1. L’organisation IKEA est une entreprise privée international à but lucratif, son métier est la distribution de meuble. C‘est une « très grande entreprise » avec 90000 salariés dans le monde dont 6700 en France (TGE>1000 salarié).….

montre plus
Management
423 mots | 2 pages

Ensuite il y a Ikea en France a reussi a grignoter 12,2% des de marché a conforama en 2006 et compte etre leader en France d'ici 2005 . Question 3 : En ce qui concerne le macro environnement l'opportunité est la redistribution des marges aux clients et la menace elle est que les consommateurs ne revent pas de meubles épurés en bois clair et en ce qui concerne le micro environnement l'opportunité est de pouvoir en 1999 offrir en primes au salariés le chiffre d'affaires mondial d'un samedi et la menace n'est rien d'autre que la succession d'une fils à la place de PDG. Question 4 : A- Le mode de production utilisé par la firme est le développement….

montre plus
Diagnostique interne ikea
3616 mots | 15 pages

DIAGNOSTIQUE INTERNE [pic] ANALYSE DES STRATEGIES MARKETING D’IKEA I. LES SEGMENTS VISES La segmentation met en évidence des sous-groupes de population. Segmenter un marché c’est identifier des sous-ensembles de clientèles comme cible à atteindre à l’aide d’un marketing mix. La réponse de l’entreprise à cette diversité de besoins se fait pour une diversité de l’offre, c’est à dire par une différenciation des produits. L’entreprise doit évaluer ces segments, déterminer ceux qui constituent une opportunité commerciale : c’est le ciblage qui débouche sur plusieurs stratégies.….

montre plus
Ikea
649 mots | 3 pages

Ikea est un détaillant de mobilier et objets de décoration, d'origine suédoise. En 62 ans, le Groupe IKEA est devenu le leader mondial sur le marché du meuble. Depuis le lancement de son activité a Älmhult en Suède en 1943 par Ingsvar kamprad, IKEA n’a cessé de se Développer : * comptabilise 220 magasins, répartis dans 33 pays. * compte environ 90 000 collaborateurs dans les unités IKEA à travers le monde Le Groupe IKEA travaille avec 1300 fournisseurs répartis dans 53 pays et 46 Bureaux d’achats dans 32 pays. Part d’achat dans le monde • 67% Europe, • 30% Asie (la Chine, 1er fournisseur avec 18%), • 3% Amérique du Nord.….

montre plus
Acrc : ikéa
1537 mots | 7 pages

NOM : PRENOM : N° ID : B.T.S. MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES SESSION 2 011/2 012 A.C.R.C. Analyse et Conduite de la Relation Commerciale SOMMAIRE I- Présentation de l’Unité Commerciale II- Le Système d’Information Commerciale de l’U.C. III- Sommaire récapitulatif des activités au cours de la relation commerciale a.….

montre plus
83516DGWB0014 management 2
497 mots | 2 pages

Un avantage concurrentiel est un élément que l'organisation maîtrise afin d'être plus compétitive face à la concurrence. C'est un savoir-faire durable que l'entreprise détient pour se différencier de la concurrence. Ici, HP décide d'innover en….

montre plus
Inde travail des enfants
4154 mots | 17 pages

Ikea en Inde, un emploi démontable Après avoir implanté des magasins en Russie et en Chine – des marchés prometteurs –, le géant suédois Ikea a fait savoir, en octobre, qu’il n’envisageait pas actuellement d’en ouvrir en Inde « en raison de la réglementation très contraignante pour les entreprises étrangères ». Le groupe se contente d’y faire fabriquer des produits, sans contraintes – et surtout pas celle de syndicats –, chaque salarié étant payé 1,60 euro par jour… Par Olivier Bailly, Jean-Marc Caudron et Denis Lambert 410 Millions de clients à travers le monde, cent soixante millions de catalogues distribués (devançant ainsi la diffusion de... la Bible) :….

montre plus
Azwaw
5036 mots | 21 pages

En 1943, Ikea a vu le jour en Suède, à cette époque, le marché du meuble Suédois s’organisait en cartels afin d’empêcher toute concurrence extérieure (Barrières à l’entrée). Les consommateurs possédaient un revenu élevé et le marché était strictement local. Rien ne pouvait prévoir l’internationalisation et le positionnement d’Ikea vers une clientèle de revenus modestes. Aujourd’hui, l’entreprise est le premier distributeur mondial de meubles et d’accessoires pour la maison. Inter-system IKEA est propriétaire et franchiseur du concept, son fonctionnement est simplement basé sur un système de franchises dans le monde entier.….

montre plus
Dossier Gestion 2
513 mots | 3 pages

BAHLOU MOHAMED Baccalauréat professionnel Technicien en Installation des Systèmes Énergétiques et climatiques Épreuve U34 d’économie-gestion Projet Professionnel Lycée des métiers Leonard de Vinci 2014/2015 Montpellier SOMMAIRE : I) Introduction, pages 3 II) Présentation du secteur professionnel et de ses métiers, pages 3 et 4 III) Le projet professionnel, page 5 IV) Annexes, page 6 V) Conclusion, page 7 I) Introduction : Je me présente Bahlou Mohamed, étudiant en classe de terminal BAC pro technicien en installation des systèmes énergétiques et climatiques.….

montre plus
ikea
598 mots | 3 pages

Définition IKEA est né il y a environ de 60 ans dans un petit village du sud de la Suède. IKEA était alors une petite entreprise, spécialiste de l'ameublement en provenance de la forêt smålandaise qui s’est lancée à la conquête du monde. Son concept repose sur le libre-service de la grande distribution et sur le meuble en kit la population visée est hétérogène, mais vise plutôt une population jeune, avec un budget limité. L’entreprise conçoit des gammes de produits où de services….

montre plus